案例

    育龄妇女难安排

    小米是H连锁药店营运经理，下面管着四个女性区域经理，其中一位已经生了小孩，比较稳定，另外三位经理则都有了生小孩的计划。小米一来要考虑将来如果某位区域经理请产假了，由谁来接；二来休完产假后，她回来应该安排在区域经理岗位还是在安排门店上班呢？如果安排在门店上班，对她本人以及其他员工的工作积极性可能会产生消极影响。如果安排在区域经理岗位，公司职位肯定是“一个萝卜一个坑”，调出来的那位区域经理又怎么办?小米很纠结，“要是男经理不就没这些麻烦事了”!

    开疆拓土，没男士咋弄!

    汪总是M连锁的老板，公司有七八个部门，部门经理中只有两位男性主管，分别负责商品部和配送中心 ......