医生集团有待管理和规范
今年2月份起，我们一直在筹备成立中国非公立医疗协会医生集团分会。目前，近60家医生集团和医生组织已向我们正式申请作为筹备成立的发起人，我们将根据申请发起人的先进性、代表性和广泛性的评估情况，及时组织召开成立筹备会议。我们必须肯定，在国家推出医生多点执业政策下，一些以专科为群体的医生，在工商行政部门登记注册的企业法人性质的社会医生管理服务公司，无论对国家，对病人还是对医生，乃至于对促进社会办医供给侧的改革都是一件好事。但是当前如雨后春笋般的医生集团或称为企业法人的医生组织，迫切需要行业引导和规范化管理。
组建全国性医生集团分会的行业管理组织，目的在于我们想通过行业管理更好地规范医生集团，首先确保医生从公立医院走向非公立医院，这一流动过程的有序性；其次，通过行业管理规范医生的执业；再次，促进各医生集团公平、正当的健康竞争；最后，为医生集团和基层医疗机构牵线搭桥，鼓励和引导优质的医疗资源，为基层医院服务，对边远地区的医疗卫生进行支援。
我们希望能够早日形成一种多层次、多元化的医疗服务格局。但是，在医生签约医生集团的过程中，也的确面临了很多问题。目前争议较大的是，部分医生一条腿在体制内，但一条腿在体制外。这也反映了部分医生对走出去，由单位人走向社会人有信心但底气还不足的问题，其实在过去计划经济体系下诞生的人员编制，过去有过进步意义，但随着中国特色社会主义经济体系的建立，现在的编制己成了发挥人积极性的一个笼子，离开笼子意味着要承担一定的市场风险。部分医生对医生集团还缺乏经验，还处于脚踏两只船的摸索阶段。但我相信，医生集团经过规范化的管理后，会更好地与医疗机构合作，积累一定的市场经验。一旦医生集团拥有医疗技术，还有塑造品牌、宣传品牌等市场经验后，它最终将走向社会办医道路，医生会告别两条腿模式，走向自由职业。▲, http://www.100md.com(谭卓\u66cc)
组建全国性医生集团分会的行业管理组织，目的在于我们想通过行业管理更好地规范医生集团，首先确保医生从公立医院走向非公立医院，这一流动过程的有序性；其次，通过行业管理规范医生的执业；再次，促进各医生集团公平、正当的健康竞争；最后，为医生集团和基层医疗机构牵线搭桥，鼓励和引导优质的医疗资源，为基层医院服务，对边远地区的医疗卫生进行支援。
我们希望能够早日形成一种多层次、多元化的医疗服务格局。但是，在医生签约医生集团的过程中，也的确面临了很多问题。目前争议较大的是，部分医生一条腿在体制内，但一条腿在体制外。这也反映了部分医生对走出去，由单位人走向社会人有信心但底气还不足的问题，其实在过去计划经济体系下诞生的人员编制，过去有过进步意义，但随着中国特色社会主义经济体系的建立，现在的编制己成了发挥人积极性的一个笼子，离开笼子意味着要承担一定的市场风险。部分医生对医生集团还缺乏经验，还处于脚踏两只船的摸索阶段。但我相信，医生集团经过规范化的管理后，会更好地与医疗机构合作，积累一定的市场经验。一旦医生集团拥有医疗技术，还有塑造品牌、宣传品牌等市场经验后，它最终将走向社会办医道路，医生会告别两条腿模式，走向自由职业。▲, http://www.100md.com(谭卓\u66cc)