民营中医医院要走差异化发展道路
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中国民间中医医药研究开发协会会长陈珞珈：
当前，社会办中医的现状是机构数量相对合适，但规模较小、服务量不足，中医门诊优势尚未显现。我对民营医院的评价是：数量多，规模小，专科居多，杂而不强。
要发展民营中医医院，政府和行业主管部门应尽快落实相关政策。建议督察政策落实情况,实行问责，倒逼主管部门和地方政府，为民营医院的发展一路开绿灯。
政府办不了的事应该交给市场。在这种新常态下，卫生主管部门要通过转变职能、简政放权、鼓励社会资本办医等途径，增强医疗服务的内生动力，建立公立和私立医院公平竞争的市场机制。
引进、留住人才是关键。人才瓶颈是制约民营医院发展的重要因素，引进、消化和留住千辛万苦花费重金引进的人才和技术，要从人力规划、招聘与使用、绩效管理、薪酬激励、社会保险等方面全面谋划。关其心、助其为、施其金，是留住人才的“三驾马车”。
要走差异化发展道路。以往弱势的民营医院与强势的公立医院竞争，现在民营医院多了，相互之间的竞争也非常激烈。同质化竞争有余，差异化竞争不足，最终谁也赚不到钱。民营医院要走差异化发展道路，发展特色专科、高端医疗服务、康复、护理、老年看护等中间性医疗服务，赢在定位与谋略。(文字由实习记者方碧陶整理，图片由记者朱蕗鋆摄)