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“五无”医院让患者舒心
http://www.100md.com 2018年6月5日 生命时报 2018.06.05
     受访专家:清华大学经济管理学院医疗健康管理研究中心专聘主任 周生来

    全面二孩政策放开,各大医院产科呈爆满状态,不少准妈妈充满担心:建档排不上,挂号缴费难,长时间等待检查,等等。近日,《生命时报》记者探访了深圳市宝安区妇幼保健院(以下简称宝安妇幼)后发现,一些人性化、智能化的措施便能将这些问题全部解决。

    “五无”医院,从容就医

    记者进入宝安妇幼的大厅,便能听到伴有鸟鸣、流水声的《春江花月夜》古筝曲,几乎令人忘记此时正在医院里。这里看不到挂号、缴费、检验、拿药等拥挤不堪的现象,到处都是井然有序。据宝安妇幼院长陈旭介绍,这样的变化很大程度上得益于大堂两侧及各楼层配备的“智慧神器”——全功能自助机。点击屏幕可立即建立就诊卡并充值,还可通过社保卡、银行卡、微信、支付宝等缴纳诊金、检验费、药费等。所有诊疗项目、就诊记录等,均可通过机器详细查询,大部分检验结果也可在机器上打印出来。
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    为了方便操作,医院专门组织义工在机器旁随时为患者和家属答疑,就像我们在银行享受到的服务一样。因此,医院每天门诊量达五六千人,却完全没有拥挤感。陈旭院长说:“我们要打造一家无收费窗口、无门诊输液、无挂号、无排队、无纸化的‘五无’现代化医院,平均让每位患者减少100分钟在院停留时间,让患者在偌大的医院感受到安静、舒适和从容。”

    “高科技”让就诊很方便

    患者就医前打开医院官方微信公众号,点击智慧妇幼模块,可看到所有线上全流程服务,涵盖在线建档、预约挂号、预约停车、候诊查询、移动支付、报告查询等。只要患者手里有一部手机,就能轻松搞定绝大部分就医环节。检查也很方便,测血压、称体重都能自助完成。通过简单学习,还能租借胎心监护仪,患者在家就可观察到宝宝的一举一动,减少排队等候时间。患者更无需在医院辗转到各个楼层和检验窗口拿纸质检验报告单,因为所有结果都会传到医生电脑,患者也可以在手机上第一时间看到。
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    排队拿药是每个人在医院必须经历的流程,但在宝安妇幼药房的窗口前总是只有三五个人。记者走进药房,看到这里实行的是“机器人抓药+流水线运送+药师把关核对”模式。患者出诊室后,在自助机或手机上缴纳药费,到药房时药已配好,一刷诊疗卡,相应的药框灯会亮起,药师直接将药物交给患者即可。陈旭院长说:“在药房人员没增加的条件下,患者平均取药时间由20分钟缩短至3分钟,且准确无误,窗口药师有更多时间为患者进行用药指导。”

    最令记者印象深刻的是跟着物流机器人送药。医生下达输液处方指令,静脉药物配置中心的机器人装配好药物后会直接送至护士站,期间会有严格的双人核对和全流程追踪,提高了工作效率、准确性及患者用药安全,过去的“人等药”转变为“药等人”。护士也从配液工作中解放出来,有更多时间进行临床护理,真正做到“把护士还给患者”。

    处处有香味,彰显人情味

    宝安妇幼不仅充满“高科技”,还处处彰显着浓郁的人文关怀。记者所到之处都能看到医院的精心设计:这里没有浓重的消毒水味,取而代之的是在德国设计师指导下,不同区域设置有不同花香;医院特别重视洗手问题,义工会主动要求所有人员先用免洗洗手液消毒再进入,院内每隔50米就设有一个洗手处;医院厕所更是一尘不染,没有污渍和水渍。陈旭院长说:“日本人讲究厕所文化,我们特别请来日本专业人员教保洁员如何刷厕所。”
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    宝安妇幼还率先启动了“书香医院”建设,在院内建成约800平方米、收纳7~8万册图书的“爱心书吧”,让孕产妇及家属在医院就医和陪诊的同时,拥有美好的学习和娱乐环境。其中还精心准备了儿童设施,让孩子们仿佛置身幼儿园,消除对医院的恐惧感。

    病房全是带洗手间的单间,布置也充满家的感觉。不同于其他医院,产妇在生产前痛苦叫喊,宝安妇幼产科内却鸦雀无声。因为孕妇开三指即可打无痛针,还有5分钟即时剖宫产应急方案随时待命,准爸爸也可以在手术室陪伴妻子生产,加油鼓劲,减少了产妇痛苦。走廊墙壁上是一课由五角梅贴纸组成的“生命之树”,每多一个五角梅就代表一名宝宝降生,蓝色代表男孩,粉色代表女孩,中间还有圆点表示做的剖宫产。这个布置预示生命从这里诞生,幸福从这里起航。

    陈旭院长对宝安妇幼未来的发展充满信心,他说:“宝安妇幼从1986年建立之初的几间小办公室,到如今在深圳未来核心地带的前海建起占地近4万平方米的新院,拥有病床上千张,集‘智能化+信息化+人文化’于一体。近10年来,区财政加大投资用于宝安妇幼各项建设,每天都有来自全国各地甚至国外的学者登门造访,学习取经。”
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    医院服务模式亟需升级

    这样好的服务管理模式如何才能在全国其他医院推广?清华大学经济管理学院医疗健康管理研究中心专聘主任周生来说:“智能化医院建设在全国很多医院都有推行,但执行程度不同,像宝安妇幼这样彻底进行建设的医院较少,这种模式应大力推广。随着居民生活水平不断提高,民众对医疗健康的需求发生根本变化,已从简单的求医问药转变为更高层次的医疗服务需求。生孩子对个人和家庭来说都是喜事,医院应把喜事办好,让每一位患者和家属获得更好的就医体验,享受到有尊严的生命质量,这也是医院现代化建设中不可缺少的人文关怀。宝安妇幼为全国妇幼保健院带了好头,21世纪是情感消费时代和移动互联网时代,医院一定要解决患者看病苦、看病累、看病烦等问题。”

    周生来强调,医院管理者应认识到中国社会的发展变化,要与当今社会主要矛盾相匹配,从思想观念上转变,才能实现服务模式升级。他也呼吁更多的医院,特别是服务特殊人群的医院要有紧迫感,加快改革和创新发展的脚步。▲, 百拇医药(张冕)