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编号:73465
专家观点精选
http://www.100md.com 2018年7月31日 生命时报 2018.07.31
     专家观点精选

    冀中能源集团邯郸医院院长杨世强:现在企业医院逐渐走向没落,政府给了我们3条路:撤销、合并、专业化管理。目前我们走的是专业化管理道路,但国有企业医院到底向何处去?盈利点在哪里?还能生存多久?是很多企业医院都迷茫的。

    黑龙江省农垦九三医院院长王清:我们的企业集团有9家三级医院、3家二级医院,改革两三年了,政府有好的政策,我们享受不到,转制后何去何从,也是困扰我的问题。

    南方医科大学第三附属医院药剂科主任陈文瑛:我想谈两个方面的问题。一是转制。南医三院2007年并入南方医科大学,2014年顺利通过三甲医院评审。它的转制是非常成功的。二是医改形势下药师的地位。药品零加成、“互联网+”和处方外流让整个药师行业受到致命打击,药师只能尽快转型。第一要控费,把药品和耗材的费用控制好,把可用可不用的辅药控制住。第二要引进性价比高的药品和耗材,定好评价体系。此外,药师还要提高自身水平,当好处方审核的第一责任人。

    广东省卫生和计划生育委员会体制改革处副主任科员洪令瑶:最近,省政府引发的《广东省深化公立医院综合改革行动方案》中,提出探索设立药事服务费,充分发挥药师在合理用药、控费节流等方面的作用,接下来会有相关的政策和措施细则。

    南方医科大学中西医结合医院医务科科长蔡红兵:随着医改的深入、管理效率的提高以及药品零加成的实施,我非常赞成把这一块利益还给老百姓。医院管理要职业化,要拿出做科研的劲头来研读政策和想办法,帮着领导做决策。▲, 百拇医药(众专家)