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默多克眼里的“成本”
http://www.100md.com 2019年6月11日 生命时报 2019.06.11
     鲁伯特·默多克是美国著名的新闻和媒体经营者。早年,父亲去世后,正在英国牛津大学读书的默多克赶回家,接手父亲手下的几份报纸。因为之前从未涉足父亲的产业,默多克对这些报纸的经营状况一无所知,他需要做一个具体的清算。

    看了助手递交的情况报告后,默多克决定关闭几家小报纸。他的决定让助手大为吃惊,因为这几家报纸都处于盈利状态,每年会有固定的收入进账,关闭这几家报纸无疑是白白放弃利润。助手提出不同意见说:“这几家小报纸是我们投入最少的报纸,每年只需要几十万美元就可以维持,一年下来,却可以为我们带来将近两倍的收益。这几乎是最合算的买卖了。”默多克却摇摇头,执意关掉了那几家报纸。

    后来,默多克设法留住了《星期日邮报》和《新闻报》,然后通过筹措款项、调整人员等手段实现了更高的盈利。积累了足够的资金后,默多克又买下了伦敦一家卫星电视公司大部分的股权,接着又如旋风般收购了美国多个城市的电视台,轰动了西方世界,后来又成为跨国媒体集团——新闻集团的主要股东和董事长。该集团拥有巨大股票市值,也被人们称为“默多克的传媒帝国”。

    一次与助手提起当年关闭那几家盈利小报纸的决定,默多克说:“表面上看,它们是盈利的。但在我看来,它们是亏本的。那几家小报纸在金钱上的投入确实很少,但却需要花费我们大量的精力和时间去经营和维护,而同样的时间和精力用来做其他事,我们可以获得更丰厚的回报。”助手这才明白默多克的用意。

    确实,很多人在计算投入和回报时,往往只把钱作为成本,但最大的成本其实是时间。在做任何事情时,如果能像默多克一样,把时间成本算进去,或许可以获得真正意义上的收益最大化。▲, http://www.100md.com(乔凯凯)