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医药业:站在新的竞争平台前
http://www.100md.com 2002年2月21日
     中国加入WTO后,裼笠翟谀诘暮芏嗥笠刀脊刈⒆沤窈蟮姆⒄狗较颉N夜棵藕推笠盗斓既瞬皇背龉形幕涣骱托幸倒鄄欤诟髦指叻寤帷⒀刑只嵘掀笠邓岢龅奈侍馊聪月读宋颐嵌允澜绲牧私馑坪趸怪皇强吮揭唤牵乇鹗嵌怨獬晒榈奈铡⑾痛葱拢允谐〉牡餮泻颓罢靶苑治觯M獬晒芾碇贫鹊谋镜鼗取?p> 西方国家早已解决了医药分业问题,而我国却由于医院中“医”和“药”的利益分配问题,争论不休。对于解决处方药和非处方药的问题,国外是从方便病人和患者用药的角度出发,从成熟的、副作用小的处方药中分离出非处方药,而我国的程序却是从原来几乎全部是非处方药中,要分出非处方药来。目前不少应归到处方药的药品仍然在药房中可任意买到,病人的安全存在很大隐患。执业药师的定位应该是流通行业中负责质量管理体系的人员,包括药房中负责质量监管的人员,而企业中应该是与质量有关的人员。但现在从事药房工作的执业药师很缺乏,而工厂中很多分析人员、科研人员等都已取得执业药师资格,所以执业药师的定位有待调整。

    其实,我国与发达国家在药品研究开发、管理、营销等方面都有很大差距。新药开发主要集中在美、德、日、英、瑞士等少数国家。发达国家人均药品消费在300美元以上,中等发达国家在40-50美元,我国在10美元以下。但我国上海、北京、深圳、广州等城市的药品消费不低于中等发达国家,沿海地区会有15%左右的人药品消费达到中等发达国家水平,中西部地区、东北地区偏低。农村与城市相比,农村的消费水平更低。由于我国的药品消费水平低,所以中国的药品市场仍然是一个潜力巨大的市场。虽然一些跨国公司已进入了中国市场,但不过是起到一个桥头堡作用而已,所有跨国公司在中国的药品销售金额都不到其全球销售的1%。中国药品市场要成熟壮大大约还需要10-20年时间。这和我国经济发展,特别是农村城镇化及居民收入大幅提高有很大关系。在经济管理上,由于我国企业没有进入国际市场,而药品主要市场在美国、欧洲和日本,分别达960亿美元、650亿美元和450亿美元。从经济效益看,跨国公司人均销售可达40万美元,税后利润约8万美元,中外合资企业分别为其25-45%,12-50%;国有企业的一般水平分别约为跨国公司的10%和2-5%。虽然从投资角度看,国有企业的投资比较低,但人均的产值和利润同样低很多,缺乏竞争力,这和产品、管理等方面都有很大关联。
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    中国进入WTO后,企业在相当长一段时间内可能还是以非处方药、非专利名药和总代理、委托生产或产品转让为主。产品转让的形式已有不少企业在尝试当中,但市场潜力和转让费的问题值得有关人士探讨。

    商业批发企业对入世后外资的进入忧心忡忡。但估计外资大举进入的可能性不大,而是在建立“桥头堡”,特别在大、中城市建立网络的可能性比较大,也比较可行。由于企业开始采用IT技术,重视客户服务,运用供应链管理技术和客户关系管理技术,发展将有相当快,下一步关键看其投资回报率。

    美国主要的批发企业只有3家,占96%的市场,毛利率只有约4.5%,纯利率约1%。如果没有良好的物流管理,将很难生存。德国的批发企业毛利率在3.0-17.4%,价格高的药利润率低,价格低的药利润率高,通过此方式控制药品成本和处方成本。我国药品批发业运作成本在12%左右,远远高于发达国家,管理方式较落后,16000家批发企业的生存受到严重冲击,兼并和简化购销渠道会成为必然的趋势。这其实和WTO没有关系,主要原因还是国有企业本身素质不适应市场竞争。国有企业要生存,学习海外企业“业绩、创新、发展”的做法还是有必要的。政府行为与国际接轨,这是WTO带来的最大的利好消息。, 百拇医药