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中药企业专利战略的制订原则
http://www.100md.com 2002年9月19日 《中国中医药报》 第1823期
     专利战略的制订过程是中药企业专利战略的决策化过程,它具有很强的创造性,并且具有理论与实践相融、动态运转的特点。中药企业应该如何制订定自己的专利战略?其原则有哪些?

    一、立足自身原则

    中药企业专利战略与其他行业的企业专利战略相比,具有一些共性的规律。但是,对于中药企业来说,它更具有丰富的“个性”内容和特色,属于我国所特有,企业只有紧密结合本行业的、自身的特点,如科技实力、企业类型和规模、产品优势、经营理念和实力等制订专利战略,才能制订出符合自身实际、切实有效、操作性强的专利战略。

    二、紧密结合原则

    将专利战略纳入中药企业经营发展总战略中,同时紧密结合本企业科技发展战略加以制订,企业专利战略属于企业经营发展总战略的子战略。因此,中药企业专利战略目标的确定不能离开企业经营战略总目标,要受到企业经营战略目标的制约和指导,只有这样才能保证制订出来的企业专利战略符合企业经营的要求。同时,在符合前述原则基础之上,制订企业专利战略还应注意与企业科技发展战略的协调。

    三、讲究时效原则

    “时效”在战争战略中是极端重要的,中药企业专利战略的制订也不能不考虑时效性。技术竞争、市场竞争是一场没有硝烟的战争。企业应针对不同阶段技术竞争和市场竞争的形势制订出相应的专利战略,绝对不能一劳永逸。

    四、综合集成原则

    专利是集技术、经济、法律于一体的具有独占权的一种形态,制订企业专利战略也应主要从技术、经济和法律三方面,结合中药企业自身情况加以综合考虑。, 百拇医药(李军德)