同仁堂国内上市公司与香港上市公司总经理对换
2月14日，北京同仁堂股份有限公司(下简称：同仁堂股份公司)召开了二届十六次董事会，关于董事会的内容，外界比较关注的是：在2001年经营业绩相当不错的同仁堂股份公司总经理毕界平，不再担任股份公司总经理。3r, http://www.100md.com
据公司2002年的公告显示，同仁堂股份公司董事会曾经对时任总经理毕界平进行90万元的奖励，因为董事会认为“2001年本公司取得了良好的经济效益，完成了董事会下达的各项指标。总经理毕界平先生做出了很大贡献。”3r, http://www.100md.com
对于这么一位经营业绩良好的高层管理人，为何突然不再担任同仁堂股份公司的总经理？而且，根据公告显示，2002年同仁堂股份公司已经换了三位副总经理，这一系列的管理班子变动，是否意味着新一年同仁堂股份公司有什么新的发展策略？而新上任的匡桂申将会带来什么影响？3r, http://www.100md.com
同仁堂有关人士透露说，这次变动其实属于正常的管理层换届行为。同仁堂有两个上市公司，一个是同仁堂股份公司(国内上市)，另一个是同仁堂科技公司，这次毕界平不再担任同仁堂股份公司的总经理后，将出任同仁堂科技公司的总经理。总经理一职的换届，主要基于工作上的需要、公司董事会的战略部署以及专业人士的专长而决定的，而这也是职业经理人所必须具备的能力。3r, http://www.100md.com
同仁堂科技公司是香港的上市公司，匡桂申原来担任同仁堂科技公司总经理，使公司以每年40%的速度发展。对于匡桂申担任同仁堂股份公司的新总经理，当然希望可以带领公司经营得更加出色，业绩更好，同时希望继续提高公司的发展速度、规模和重点。3r, http://www.100md.com
这次管理班子的变动，是否意味着同仁堂有什么发展重点的改变？3r, http://www.100md.com
他们解释说，2003年同仁堂的发展重点在于，加强企业内部管理；扩大市场占有率，特别是把产品在当地的市场占有率提高，同仁堂的产品虽然质量和口碑都很好，但仍需要提高在当地的市场占有率。3月25日将会出年报，到时候可以关注。3r, http://www.100md.com
同仁堂这几年都很关注海外市场，海外市场一直都是同仁堂的发展重点，目前在泰国、马来西亚、澳大利亚、英国和加拿大等地都有分公司，目前同仁堂在海外发展，主要针对华人。
据公司2002年的公告显示，同仁堂股份公司董事会曾经对时任总经理毕界平进行90万元的奖励，因为董事会认为“2001年本公司取得了良好的经济效益，完成了董事会下达的各项指标。总经理毕界平先生做出了很大贡献。”3r, http://www.100md.com
对于这么一位经营业绩良好的高层管理人，为何突然不再担任同仁堂股份公司的总经理？而且，根据公告显示，2002年同仁堂股份公司已经换了三位副总经理，这一系列的管理班子变动，是否意味着新一年同仁堂股份公司有什么新的发展策略？而新上任的匡桂申将会带来什么影响？3r, http://www.100md.com
同仁堂有关人士透露说，这次变动其实属于正常的管理层换届行为。同仁堂有两个上市公司，一个是同仁堂股份公司(国内上市)，另一个是同仁堂科技公司，这次毕界平不再担任同仁堂股份公司的总经理后，将出任同仁堂科技公司的总经理。总经理一职的换届，主要基于工作上的需要、公司董事会的战略部署以及专业人士的专长而决定的，而这也是职业经理人所必须具备的能力。3r, http://www.100md.com
同仁堂科技公司是香港的上市公司，匡桂申原来担任同仁堂科技公司总经理，使公司以每年40%的速度发展。对于匡桂申担任同仁堂股份公司的新总经理，当然希望可以带领公司经营得更加出色，业绩更好，同时希望继续提高公司的发展速度、规模和重点。3r, http://www.100md.com
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同仁堂这几年都很关注海外市场，海外市场一直都是同仁堂的发展重点，目前在泰国、马来西亚、澳大利亚、英国和加拿大等地都有分公司，目前同仁堂在海外发展，主要针对华人。