抗击非典病魔 显示英雄本色
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2003年7月31日
今年1月28日，地处罗湖闹市中心的罗湖区中医院正准备过新年，各项工作正都有条不紊的进行着,突然从省卫生厅发来一份传真，在我省佛山、中山、广州、河源等地发现一种不明原因的传染性很强的肺炎，要求各地卫生部门按照省厅的部署，对这种疾病进行接诊和转诊，接到这份传真后，罗湖区中医院院长陈少辉同志凭着他多年从事医院管理和医疗工作的经验，敏感地意识到可能要发生一场较大的疫情，他马上果断地对医院的有关部门作出部署，要求医院的医务科、急诊科和医院下属的各门诊部严格地按照省厅的要求，对所有发热的病人进行认真的诊察，如怀疑感染不明原因肺炎的要及时地向上级医院转诊。
春节期间，陈少辉同志深知医院周边环境很差，住的人员比较乱，感染的可能性很大，有可能在医院的周边暴发出疫情。因此，他坚持每天到医院急诊室和各门诊部去了解情况，严密观察疫情的发展。过完春节后，他马上召集医院的中层干部传达了省、市有关发生不明原因肺炎的文件，对医院抗击“非典”工作进行了全面的部署。由于“非典”是一种新的传染性很强的疾病，过去对这种疾病的防治没有现成的资料可查，因此，他组织医院的各个专业人员对省、市卫生部门的文件进行了深入的研究，根据传染病的预防知识组织编写了《罗湖区中医院收治非典病人工作指引》、《罗湖区中医院疑似SARS病人处罚工作指南》、《罗湖区中医院下属门诊部、社康中心疑似非典病人接诊、会诊和转诊工作指引》、《关于进一步做好发热病人监管工作的补充规定》等制度和规范，明确了各部门及人员的职责，理顺了相关环节，从而保证了各项工作的顺利开展；成立抗非典应急小组和专家小组。他亲自担任医院抗非典应急小组组长，为了保证医院抗非典工作落到实处，他身先士卒，亲自到医院的发热门诊查房，组织医院接诊发热病人的演习，对发热病人的接诊、转送、隔离及环境的消杀工作，使医院的抗非典工作有章可循，有序开展，有条不紊，高效运作。
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到了2月下旬，抗击非典疫情的形势日益严竣，面对着突如其来的温疫，上级主管部门提出要严防死守，确保我市抗击非典工作取得胜利。陈少辉同志作为医院的院长，深感自己肩上的担子很重，由于在2月份，医院连续转诊5名确诊为非典病人，转诊病人的数量是深圳市区级医院最多的，陈少辉同志敏锐地意识到医院抗击的非典工作进入了一个关键时期，他果断地调集医院的精兵强将，组成了从诊断、转送、隔离、消杀、宣传几组专业队伍，夜以继日的战斗在抗击非典的第一线，他自己身先士卒，战斗在第一线，亲自督导各项工作，常常是一连工作20个小时不休息。就在医院抗击非典关键时刻，他父亲突然高血压、糖尿病急性发作，卧病在床；岳母又被诊断癌症晚期，面对着家庭巨大困难压力，他毅然牺牲个人的利益，全力以赴地投入到组织抗击非典的工作中去，由于医院对疫情的发展有一个清醒的估计，组织工作得力，各项抗非典工作井井有条，陈少辉同志始终以国家和人民的利益为重，日夜坚守工作岗位，使医院的工作十分到位，圆满地完成了党和人民交给的任务，在整个非典疫情期间，医院共接诊了发热病人1715人次，处理隔离人群数十人次，转诊疑似病人数十人次，做到了没有放过一例疑似病人，医务人员零感染，得到上级的好评。陈少辉同志也因为他出色的工作，被评为罗湖区抗非典先进个人、深圳市优秀医务工作者、优秀党务工作者，并且高票当选为罗湖区人大代表。
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陈少辉同志在这次抗非典的工作中，之所以能发挥出高效地管理技能，精湛的专业素质，高尚的人格力量与他平时注重钻研管理业务和医疗技术，注重自己的品德修养是分不开的，他出生于一个普通干部的家庭，父母亲当年响应党的号召，开发边疆在新疆工作多年，艰苦地边疆生活，造就了他特别能吃苦，特别务实的性格，大学毕业以后，来到深圳创业，他先后担任过团支部书记、医务科长、办公室主任、内科医生，无论在哪个岗位上，他都能凭着他刻苦钻研，踏踏实实，求真务实的精神，出色地完成任务。多年来，他刻苦钻研医学业务，先后完成省、市科研项目多项，其中，有一些科研成果达到国内先进水平，编写医学专著两部，发表医学论文十余篇，显示出很高的医学专业水平。他刻苦钻研医院管理业务，发表医院管理方面的专业论文数篇。由于在医疗技术和医院管理方面深厚理论功底，使他无论是做医生还是当院长都能得心应手，游刃有余。在他担任院长以后，通过对医院大刀阔斧的改革，建立起高效、严谨地医院质量管理体系和设备精良、技术精湛的急危重症抢救中心，以及各专业技术水平和管理水平较高的医务人员队伍，通过与兄弟单位的联系，建立起以医院本部为中心，下属四个门诊部为骨干，遍布罗湖区的14个社区健康服务中心为未梢的医疗服务网络，这些硬件基础在这次抗击非典的工作中都发挥出了良好的效率。
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陈少辉同志在对医院的管理中，非常注重对全院职工的医德教育，他自己也是以身作则，以他廉洁奉公时刻关心全院职工利益和病人利益的高尚情操，感染着医院的职工，为全院职工树立起表率。几年来，医院在医德医风建设方面，取得了辉煌的成绩，2001年医院被评为“深圳市十家行风建设先进单位”、2002年医院被广东省授予“省文明中医医院”的光荣称号。在院内有许多闪光点，如一病区、二病区都被授予“深圳市青年文明号”、急诊科被授予“省巾帼文明岗”、团总支被授予“市五四红旗团总支”。在医院到处都可以看到以病人为中心，开展星级服务，以德治院等优质服务的成果，尽管医院的就医环境和医疗设备在深圳市相对来说比较差，但是医院的优质服务和精湛医疗技术得到了广大市民的好评，医院通过加强专科建设和特色建设，在通过加强具有中医特色的医疗服务进社区的工作，使得医院的服务水平大大提高。医院通过院内的经营体制改革和内部分配机制的改革，深入挖潜，在陈少辉任院长的几年来，医院的门诊人次、住院人次、业务收入、医院职工的个人收入都有大幅的增长，受到广大辖区群众和全院职工的赞扬，这些成绩的取得都离不开陈少辉同志辛勤的工作。陈少辉同志不仅是一个好院长、也是一个好丈夫、好父亲，他有一个温暖的家庭，有一个全力支持他工作的好妻子，他的家人是他工作的坚强后盾。2002年他家被评为“罗湖区卫生系统十佳学习型家庭”。
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抗击非典疫情的工作告一段落，但陈少辉同志深知在医院的建设还任重道远，又在为医院的发展拼搏，他对医院面临的激烈的医疗市场的竞争进行了深入的思考，到香港、内地多家医院进行参观学习，慎密地研究了医院的现状和影响医院发展的各种因素，深入地认真地学习党的十六大的文件和胡锦涛总书记一系列讲话，按照“三个代表”要求，全盘规划了医院的发展，在此基础上他主持制订了医院的五年发展规划和“511”方案，决心在医院建设一个以急诊科为急危重症抢救中心的窗口，以骨科为特色重点专科，以老年病等十个诊室为特色专病的具有鲜明中医特色的医疗服务体系。建设以全面质量管理为核心的医院管理体系和以星级服务，以德治院为特色的服务体系，引进和培养各学科的学术带头人，形成具有坚强战斗力，科学合理地人员梯次结构，把医院打造成具有优良品牌的第一流中医医院。为了实现这一目标，进一步深化医院内部改革，加强医院的业务建设，培育医院的浓郁学术风气和优良的院风，在医院的文化建设方面下大力气，苦练内功，可以预期在陈少辉同志的领导下罗湖区中医院将得到一个大发展。
沧海横流，方显英雄本色。非典疫情的考验，锻炼了陈少辉同志，也显示出他的管理水平和业务水平，党和人民的高度评价时时鞭策着他，共产党员的责任感和三个代表的要求让他在医院管理和医学探索中不断开拓创新，实现自己的人生理想。, 百拇医药
春节期间，陈少辉同志深知医院周边环境很差，住的人员比较乱，感染的可能性很大，有可能在医院的周边暴发出疫情。因此，他坚持每天到医院急诊室和各门诊部去了解情况，严密观察疫情的发展。过完春节后，他马上召集医院的中层干部传达了省、市有关发生不明原因肺炎的文件，对医院抗击“非典”工作进行了全面的部署。由于“非典”是一种新的传染性很强的疾病，过去对这种疾病的防治没有现成的资料可查，因此，他组织医院的各个专业人员对省、市卫生部门的文件进行了深入的研究，根据传染病的预防知识组织编写了《罗湖区中医院收治非典病人工作指引》、《罗湖区中医院疑似SARS病人处罚工作指南》、《罗湖区中医院下属门诊部、社康中心疑似非典病人接诊、会诊和转诊工作指引》、《关于进一步做好发热病人监管工作的补充规定》等制度和规范，明确了各部门及人员的职责，理顺了相关环节，从而保证了各项工作的顺利开展；成立抗非典应急小组和专家小组。他亲自担任医院抗非典应急小组组长，为了保证医院抗非典工作落到实处，他身先士卒，亲自到医院的发热门诊查房，组织医院接诊发热病人的演习，对发热病人的接诊、转送、隔离及环境的消杀工作，使医院的抗非典工作有章可循，有序开展，有条不紊，高效运作。
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沧海横流，方显英雄本色。非典疫情的考验，锻炼了陈少辉同志，也显示出他的管理水平和业务水平，党和人民的高度评价时时鞭策着他，共产党员的责任感和三个代表的要求让他在医院管理和医学探索中不断开拓创新，实现自己的人生理想。, 百拇医药