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如何在面试中脱颖而出
http://www.100md.com 2003年9月3日
     1. 很清楚人力中介服务的对象和目的:你知道人力顾问并不负责帮你找工作或宣传,他们只是协助客户达成特定的目标。由于双方建立的是长远的合作关系,你必须讲究公平,寻求双赢。对人力中介,你会坦诚以待,维持良好信誉。在取舍之间,你充满自信,只要你有中意的机会,决定出手,必能使人力中介的客户满意。当然你也晓得,在整个过程当中,任何时候你都有说「不」的权利。总之,你知道如何善用人力顾问和他们的客户。

    2. 有策略性思考的能力:从你问问题的方式,就能展现这点优势。你不但能推动改革,还能在行动前就预见改革的必要。你能侃侃而谈你面对的处境、所做的抉择、所获的成果。看你提出的问题,主试官就可以明白,你很清楚有关组织策略的议题,和影响改革步调及方向的助力。就像我们在第二章讲过的,你也关心各家竞争对手的优缺和差异。除此之外,你还能跳脱同业思考的框框,不断地充实自己,从比较相似的案例中,累积自己规划策略的视野。你会思考整个大环境的变化,以及哪些行业也曾面对类似的状况。

    3. 把握重点,推销自己:你早在面试官提出问题之前,就摸透了对方想问你的是什么。在整个甄选过程中,你很可能只有一小时的时间,向对方证明你的确具备这十大优点,但你很清楚,就算你讲得不多,只要你打到重点,就足以让对方留下深刻印象。最要紧的是,你问的问题要能表现出,你关心的是如何解决公司的问题,如何带领公司走向成功,而不是老斤斤计较待遇和条件。真的,光靠问问题,就可以推销你自己。
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    4. 具备该职位所需的重要相关经验:你也许原来做的是另一行,但你在管理阶层的职等,与你应征的职位要求相同。又或者你的职等较对方要求的低,但你资历过人,对产业状况了若指掌。若你具备该职位所需的科技知识,更是如虎添翼。总之,你脚踏实地,不会眼高手低。如果不是你熟悉的领域,你不会打肿脸充胖子。当然你也知道,没有人会冒险录用跨行跨得太过火的人。

    5. 同侪和同业一致大力推荐你:你的成就和影响力有目共睹。你的事迹传遍同业的竞争对手,他们也很清楚你为什么有两把刷子。你上一代有肯指导你的老前辈;下一代又有你不吝提携的后进,两方都视你为不可多得的人才。有这些人的背书,对招聘过程非常有利,因为面谈的劳资双方,彼此相处时间有限,却又极力讨好对方,人力中介和客户常因此深恐做出不智的判断。如果这时能有和你相处已久的人,提供中肯的意见,真是再好也不过了。

    6. 展现出众的成就:这代表你的经历不凡,在求职的路上,不断地追寻更大的挑战,不吝担下更重的担子,把握每一个可能的机会。你自述履历的时候,讲的都是你完成的事迹、你推动的改革,用的是「我们『赢得了』......」、「我们『完成了』......」、「我们『克服了』......」这些具体的字眼,绝不会千篇一律地报流水帐。当然,股东和客户也公认你有超水准的表现。这些都是你能担当领导大任,同时乐在其中的明证。也许你还没跨出校门就已在工作;或者你在校期间是学生领袖;或具备他人少有的才能。总之,你年岁愈长,这个倾向看得就愈明显。你前进的动力,来自于一再尝试,超越自己,不为钱也不为利。也许你曾跌过跤,但你会敷好伤口,起身再战。你很清楚,逃避责任,只是漫长的折磨,区区几个小错是打不倒你的。
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    7. 深得人心,进退合宜,不自我膨胀:无论你其它九个项目有多强,要是你自大狂妄,难以相处,不会有人力中介愿意为你向客户刻意「美言几句」,像什么「你和他相处一阵之后,就会喜欢他」、「他一开始好象有点冷冷的,但是他渐渐就会和你热络起来」这一类的话。人力中介和客户要的,是能应付各类社交场合、从容面对群众的谦谦君子。自我膨胀的自大狂,在日复一日的压力下,只会变本加厉。

    8. 清楚自己的个性和目标:你晓得选对适合自己的环境最要紧,也知道哪种企业风格能让你充满干劲。因为能在新工作好好表现,比光找个饭碗还重要;接一份不适合的新工作,比被淘汰出局还痛苦。不过你也不会空摆架子,到机会不再上门为止。只要你有才干,又能谨记我们提过的种种教训,机会之门必将为你敞开。

    9. 个性坦率,作风光明磊落,就连在没有适合你的机会时,你也不吝帮人力中介引荐人才。当人力中介请你介绍人选时,你不仅乐意拨时间出来帮他忙,还会在慎思熟虑之后,才提供可靠的人才。你不会敷衍了事乱给名字,更不会藉此行私利或报私仇。

    10. 善待他人,而有今日的成就:你不以恶老板为模范,也不认同以员工对你的畏惧来「鞭策」他们。员工会努力工作,不是因为怕你,而是因为真心喜欢工作的本质和环境。你能激发员工的生产力和创意,让他们对公司感情深厚;更鼓励员工放远眼光,发展自己的专业技能。你使员工兢兢业业,但也让他们相信,建立开放坦诚的沟通管道,受惠的是劳资双方。员工不会听到你或见到你就吓得发抖,也不会因为要和你开会就胆战心惊。, http://www.100md.com