医院财务管理(二)(1)
第六章 医院预算
学习目标：
1、了解医院预算的概念和内容；
2、理解医院预算编制的原则；
3、掌握医院预算的编制方法；
4、了解医院弹性预算。
本章小结：
医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所做的预计，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映，是医院财务活动的基本依据。
编制医院预算时要坚持收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财的原则。
非营利性医院和营利性医院预算编制内容、方法差别很大。非营利性医院预算编制包括收入预算编制和支出预算编制；营利性医院预算编制包括现金预算编制，预计财务报表预算编制。
弹性预算是指医院在不能准确预测业务量的情况下，根据本量利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。弹性预算主要用于各种间接费用预算，也可以用于医院利润预算。弹性预算的主要作用是作为控制成本支出的工具。, 百拇医药
学习目标：
1、了解医院预算的概念和内容；
2、理解医院预算编制的原则；
3、掌握医院预算的编制方法；
4、了解医院弹性预算。
本章小结：
医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所做的预计，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映，是医院财务活动的基本依据。
编制医院预算时要坚持收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财的原则。
非营利性医院和营利性医院预算编制内容、方法差别很大。非营利性医院预算编制包括收入预算编制和支出预算编制；营利性医院预算编制包括现金预算编制，预计财务报表预算编制。
弹性预算是指医院在不能准确预测业务量的情况下，根据本量利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。弹性预算主要用于各种间接费用预算，也可以用于医院利润预算。弹性预算的主要作用是作为控制成本支出的工具。, 百拇医药