“以药养医”有弊端———访华西医院院长石应康(院长访谈)
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本报记者 胡迎新
日前，记者就当前国内医学界比较敏感的几个问题，采访了华西医院院长石应康教授。
记者：您认为医院这样的企业，应该由传统意义上的技术专家来主管，还是应该由MBA医学行政管理人才来主管？
石应康：国外医院已经实行经理人管理制。我认为我们的医院也应该由像MBA医学行政管理的这样人才来管理。要按市场经济规律来运作一个企业，需要懂得现代医院管理的人才来管理。但是，他首先应该是医生出身，懂得医院的事情，然后再去学MBA，这样他既有在国内医院的工作经验，又掌握了现代化医院的管理知识。我再强调一下，他首先要具有医学的教育背景，并熟悉中国的医院国情，要两者结合，才能做好我们中国医院的主管。
记者：国内医院普遍存在“以药养医”的问题，您认为是什么原因形成的？
石应康：过去在计划经济体制“公费医疗”下，医院费用由国家负担。后来渐渐地开始实行市场经济，国家给医院拨款越来越少，不够医院的正常开支。现在不叫“以药养医”，叫“以药补医”更准确。当然，“以药养医”的弊端，是败坏了医院的医风和医德，带坏了医生队伍。
记者：医生收“红包”是否应了一句哲学家的名言“存在即合理”呢？
石应康：如果一个医生收“红包”是在给患者治好了病之后，患者为了感谢医生，即便患者送他一座金山，我也不管。他们之间的供需关系已经解除，不存在了，属于私人之间的事，我不干预。假如患者在治疗中，医生向患者暗示或索要“红包”，那是绝对不允许的!因为医生和患者的供需关系正在发生中，我知道了一定会开除他，解聘!但是，我们医院决不提倡医生收“红包”。, 百拇医药