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内强则外利———访陕西省人民医院院长范兵(院长访谈)
http://www.100md.com 2003年8月28日 《健康时报》 2003.08.28
内强则外利———访陕西省人民医院院长范兵(院长访谈)//

     本报记者 叶依

    记者:医院实行“内强素质,外树形象”的根本宗旨是什么?

    院长:我认为要真正服务好患者,只有内在素质增强了,才谈得上外在形象的树立,内部强大,外部才会锐利,才会在品牌上打得响。比如我院以创建文明单位为契机,以病人为中心、全院思想上同步、行动上同步、措施上同抓、任务上同担,层层把关,逐级落实,所以医院医疗质量明显提高,医患关系更加融洽,医院的综合实力进一步加强,受到了省政府及卫生厅的充分肯定。

    记者:您认为在“内强”建设上,医院应该解决的根本问题是什么?

    院长:人事制度改革是当前工作的重中之重。我院领导班子针对当前用人上缺乏竞争机制,分配上缺乏激励机制等问题,提出按“三搞活一加强”的改革思路,即搞活经营机制、搞活用人机制、搞活分配机制、加强精神文明建设,进行了卓有成效的人事分配制度改革。充分体现了多劳多得、效益优先的分配原则,极大地调动了一线人员的工作积极性。

    记者:贵院是如何做好“外树形象”的?

    院长:说到底是行业作风建设。比如我们在着力解决医院药事的管理上,调整了药事管理委员会,成立了药品管理专家库,将药品、耗材、消毒剂纳入民主规范化管理。在积极参与集中招标采购的同时,坚决执行与医药公司和厂家签订的《反不正当竞争协议书》,对违反规定的三家药厂停止其药品在临床的应用,对个别以医谋私的医务人员进行严惩,有力地维护了医院秩序和患者利益。, http://www.100md.com