把科主任看作承重点———访内蒙古自治区医院院长郝富(院长访谈)
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本报记者 叶依
记者：医院发展和管理的中坚力量是什么？
院长：是科主任。其地位是学科带头人，是医院的骨干，是职工的贴心人，是医院领导和医护人员之间的纽带和桥梁，是医院发展和建设的承重点，他们的作用不可估量。一个队伍能不能打硬仗，关键在中坚力量。
记者：如何理解中层力量的重要性？
院长：无论大领导还是小领导，其责任重于权力。一个科的管理多则百余人，少则几个，每天重复性的查房、会诊、开会，既乏味又单调，主任所能行使的权力也很小，但是责任却重于泰山。医院能不能出名牌，能不能出优秀团队，能不能有一个学习与交流的氛围，关键在科主任，医院之所以在自治区堪称医疗界的“老大哥”，正是优秀科室的表帅作用，医院启迪大家用目标自我约定。
记者：中坚力量的形象是什么？
院长：必须有责任心，没有责任心的形象是空的。岂能尽如人意，但求无愧我心，这个心就是责任心，对患者有责任心，对医院建设与发展有责任心，这样的科主任———中间力量就有形象，就是无形的表帅。这份表帅作用发挥在管理、建设和医疗水平的提高上，科室就会得到长足发展，医院就会很好的生存，就会在自治区乃至全国医疗界占有一席之地。医院几十年的发展史，正是依靠这个健康成长着的中坚力量，从小到大，从弱到强。不仅与国际学术领域有交流，外派研修人员，且有外国专家来院指导和工作。我们所走过的每一步都有中坚力量的形象，对医院的声望发挥了重要的影响。, 百拇医药