中国医学科学院心血管病研究所阜外医院
中国医学科学院阜外医院成立于1958年9月14日，它的前身是中国人民解放军胸科医院(310医院)。
胸科医院成立于1956年4月16日，它是在解放军122疗养院的基础上，从协和医院抽调18人，并在全军抽调部分专家组成了技术骨干队伍，成为以肺结核为重点的医疗、教学、研究三项任务为一体的胸部专科医院，它座落在北京西北郊黑山扈(即现在的309医院院址)。
1958年7月21日，按照中国人民解放军总后勤部及中华人民共和国卫生部的联合决定，将胸科医院主要人员及设备迁往北京第二医院(阜成门外医院)，隶属中国医学科学院建制，定名为"中国医学科学院阜外医院"，(当时的全称为中国医学科学院阜成门外医院，院址在北京市西城区北礼士路甲167号)。
1962年5月12日，经卫生部(62)卫厅秘字第44号文批复，阜外医院名称不变，可兼称心脏血管系统疾病研究所。
1979年卫生部(79)卫办字第1765号批复，我院的名称为中国医学科学院心血管病研究所、阜外医院。从那时起到现在，一直是一个机构、两块牌子，隶属中国医学科学院领导。1963年以前实行党委领导下的院务委员会负责制，1963年初改为党委领导下的院所长负责制，1985年1月1日改为院(所)长负责制，统一管理全院的医疗、科研、教学等项工作。
1994年11月2日，为了更突出专科医院的性质，阜外医院更名为阜外心血管病医院。经过45年发展，现占地面积43，000余平方米，建筑面积为65，000平方米，共有床位500余张，设有小儿外科中心、成人外科中心、血管外科中心、冠心病诊治中心、心律失常中心、临床药理中心、肺血管病诊治中心、高血压诊治中心、急症抢救中心、麻醉科、体外循环科、放射科、核医学科、超声科、临床及生化检验中心、药剂科、输血科，院所医疗、科研技术力量雄厚，现有职工1500余人，其中高级专业技术人员200余人(3名工程院院士)，中级专业技术人员500余人。医院收治来自全国各地及华侨、外宾心血管病患者并承担着卫生部、北京市指派的临床医疗、保健任务。
医院的总体定位是"国内第一，亚洲领先，国际先进"。本届院所长在任期内要为达到这一目标，实现"阜外"的可持续发展而努力。基本指导思想：以发展为主题，以改革为动力，正确处理改革、发展、稳定之间的相互关系，靠科学决策和"阜外"精神(敬业、仁爱、求实、攀登)凝聚"班子"和全院职工的共识，靠规模经营和技术创新确立"阜外"品牌优势，靠管理和机制转变出效益、上台阶，靠人才培养和领先科研技术为"阜外"的可持续发展积累后劲，努力创建"规模一流，技术一流，管理一流，员工素质一流"的国家心脏病医疗研究中心。, 百拇医药(回春)
胸科医院成立于1956年4月16日，它是在解放军122疗养院的基础上，从协和医院抽调18人，并在全军抽调部分专家组成了技术骨干队伍，成为以肺结核为重点的医疗、教学、研究三项任务为一体的胸部专科医院，它座落在北京西北郊黑山扈(即现在的309医院院址)。
1958年7月21日，按照中国人民解放军总后勤部及中华人民共和国卫生部的联合决定，将胸科医院主要人员及设备迁往北京第二医院(阜成门外医院)，隶属中国医学科学院建制，定名为"中国医学科学院阜外医院"，(当时的全称为中国医学科学院阜成门外医院，院址在北京市西城区北礼士路甲167号)。
1962年5月12日，经卫生部(62)卫厅秘字第44号文批复，阜外医院名称不变，可兼称心脏血管系统疾病研究所。
1979年卫生部(79)卫办字第1765号批复，我院的名称为中国医学科学院心血管病研究所、阜外医院。从那时起到现在，一直是一个机构、两块牌子，隶属中国医学科学院领导。1963年以前实行党委领导下的院务委员会负责制，1963年初改为党委领导下的院所长负责制，1985年1月1日改为院(所)长负责制，统一管理全院的医疗、科研、教学等项工作。
1994年11月2日，为了更突出专科医院的性质，阜外医院更名为阜外心血管病医院。经过45年发展，现占地面积43，000余平方米，建筑面积为65，000平方米，共有床位500余张，设有小儿外科中心、成人外科中心、血管外科中心、冠心病诊治中心、心律失常中心、临床药理中心、肺血管病诊治中心、高血压诊治中心、急症抢救中心、麻醉科、体外循环科、放射科、核医学科、超声科、临床及生化检验中心、药剂科、输血科，院所医疗、科研技术力量雄厚，现有职工1500余人，其中高级专业技术人员200余人(3名工程院院士)，中级专业技术人员500余人。医院收治来自全国各地及华侨、外宾心血管病患者并承担着卫生部、北京市指派的临床医疗、保健任务。
医院的总体定位是"国内第一，亚洲领先，国际先进"。本届院所长在任期内要为达到这一目标，实现"阜外"的可持续发展而努力。基本指导思想：以发展为主题，以改革为动力，正确处理改革、发展、稳定之间的相互关系，靠科学决策和"阜外"精神(敬业、仁爱、求实、攀登)凝聚"班子"和全院职工的共识，靠规模经营和技术创新确立"阜外"品牌优势，靠管理和机制转变出效益、上台阶，靠人才培养和领先科研技术为"阜外"的可持续发展积累后劲，努力创建"规模一流，技术一流，管理一流，员工素质一流"的国家心脏病医疗研究中心。, 百拇医药(回春)