复星集团开展多元化术业有专攻

http://www.100md.com 2003年12月26日

     复星集团的成长速度，可以用令人目眩来形容。1992年，郭广昌和四个复旦大学的学友用4500美元开发了一种测试甲肝的产品，这成为了复星事业的起点，此后，复星集团从诊断试剂扩展到药品、医疗器械和医药流通，并逐步从纵向多元化转为横向多元化，先后涉足房地产、商贸流通、钢铁、金融、汽车、媒体及发行、教育、体育及IT等，据称复星参与或控制的企业数量达到了70多家，参股或控股的上市公司有复星实业、羚锐股份、友谊股份、天药股份、豫园商城等，2002年又新增了南钢股份和在香港上市的联华超市。

    多元化是把双刃剑，对于企业而言，稍有不慎，则伤己多于制敌。但在复星集团手里，迄今为止运用得得心应手。据复星集团介绍，今年集团盈利乐观。按国际公认会计原则，仅主营房地产的复地集团今年纯利就将达到5亿元人民币。从现金流方面看，复星今年的钢铁业务有150亿元的销售，近30亿的净现金流；房地产有40亿到50亿的回款。尽管市场对集团个别子公司和业务领域尚有不少质疑，但复星的发展速度和盈利能力给人留下了越来越强烈的印象。

    多元化和一体化相结合复星集团从一开始就没有把自己限定在某一个产业领域里。早在1993年，复星在大举进军生物医药的同时就介入了房地产销售业，直至将复地打造成为实力卓著的房产开发商。1998后复星实业上市融资3.8亿元，让复星集团看到了资本市场的巨大魔力，由此加大了出击频率和力度 ......