发展医药物流业的三大要点
周艳琼
医药物流业的长期发展整体而言可以用三个“一”来概括，即走出一个误区、解决一个问题、把握一个趋势。
走出一个误区：投资过热过散
目前我国从事药品批发的企业突出的特点是多而小。全国17000家批发企业中年销售额超过10亿元的有10家。超过50亿元的只有3.6家；全国零售企业12万家，最大连锁店年营业额只有5亿元。但是医药物流业的巨大市场潜力，也促成众多企业的蜂拥而至，物流投资非常活跃。然而面对入世后的外资冲击，它们极有可能不堪一击。
从我国目前物流业的发展看，业内人士认为有7个区域可建大型医药物流中心：珠江三角洲物流区、长江三角洲物流区、环渤海物流区、郑州物流区、武汉物流区、西安-兰州物流区、重庆-成都物流区。这样有利于在华南、华中、西南、西北，最终在全国形成一个医药物流网络体系。
另一方面，目前我国医药企业采用的基本上是分散型物流体系，在运作上主要依靠人力。有调查报告显示：我国平均每个配送中心能够支撑的消费额只是美国的11.75%；配送中心内每平方米能够支持的销售额 ......
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医药物流业的长期发展整体而言可以用三个“一”来概括，即走出一个误区、解决一个问题、把握一个趋势。
走出一个误区：投资过热过散
目前我国从事药品批发的企业突出的特点是多而小。全国17000家批发企业中年销售额超过10亿元的有10家。超过50亿元的只有3.6家；全国零售企业12万家，最大连锁店年营业额只有5亿元。但是医药物流业的巨大市场潜力，也促成众多企业的蜂拥而至，物流投资非常活跃。然而面对入世后的外资冲击，它们极有可能不堪一击。
从我国目前物流业的发展看，业内人士认为有7个区域可建大型医药物流中心：珠江三角洲物流区、长江三角洲物流区、环渤海物流区、郑州物流区、武汉物流区、西安-兰州物流区、重庆-成都物流区。这样有利于在华南、华中、西南、西北，最终在全国形成一个医药物流网络体系。
另一方面，目前我国医药企业采用的基本上是分散型物流体系，在运作上主要依靠人力。有调查报告显示：我国平均每个配送中心能够支撑的消费额只是美国的11.75%；配送中心内每平方米能够支持的销售额 ......
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