企业、产品品牌战略与产品战略规划(摘要)
整合企业资源,突破两个品种,重塑三个品牌,规划六条产品线。
重点突破两个品种:白内停和诺佳(依诺沙星注射液)。
重塑三个品牌:武药品牌、天天明品牌和诺佳品牌
重新树立“武药”品牌,打出“武汉制药集团”的大旗,带动原料药、普药销售增长;
通过“新白内停”全面上市,重塑霸主地位,同时树立“新白内停”产品品牌和“天天明药业”企业品牌,带动眼科用药的全面增长;
继续推动“诺佳药业”的品牌宣传,带动抗生素品种的销售。
规划六条产品线:
(1)、眼科用药系列;
(2)、抗生素系列;
(3)、特殊急救药品系列;
(4)、临床常用普药系列;
(5)、OTC系列;
(6)、肝炎治疗药。, http://www.100md.com
重点突破两个品种:白内停和诺佳(依诺沙星注射液)。
重塑三个品牌:武药品牌、天天明品牌和诺佳品牌
重新树立“武药”品牌,打出“武汉制药集团”的大旗,带动原料药、普药销售增长;
通过“新白内停”全面上市,重塑霸主地位,同时树立“新白内停”产品品牌和“天天明药业”企业品牌,带动眼科用药的全面增长;
继续推动“诺佳药业”的品牌宣传,带动抗生素品种的销售。
规划六条产品线:
(1)、眼科用药系列;
(2)、抗生素系列;
(3)、特殊急救药品系列;
(4)、临床常用普药系列;
(5)、OTC系列;
(6)、肝炎治疗药。, http://www.100md.com