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随着军队医院编制护理人员数量的不断减少，大量聘用地方护士已成为许多医院缓解护理人员不足的主要手段。对聘用护士如何正确使用管理和再培养是军队医院护理管理者都在探讨的问题。我院自1986年开始使用聘用护士，到目前为止在院聘用护士已达到216人。笔者就10余年来对聘用护士使用和再培养的实践，浅谈体会如下：
1 完善规章制度，采取有效管理方式
在军队医院大量使用聘用护士的情况下，如无完善合理的制度对其进行规范和约束，将严重影响医疗护理质量。
1.1 建立完善的管理制度 在不断修改、补充原有制度的基础上，于1998年初参照多方意见正式制定了《医院招聘医务人员管理实施办法》(以下简称《办法》)并编印成册，下发到科室和个人。《办法》的主要内容有：招聘办法、管理办法、工资福利待遇标准、奖罚规定、辞职、辞退标准、档案管理。这套比较完善的制度规范了聘用护士从聘用到解聘的各个环节，使医院聘用护士的管理步入制度化、规范化的轨道。
1.2 采取可行的管理方式
1.2.1 生活管理准军事化 聘用护士多为17～25岁的未婚青年，大多来自乡村，对集体生活不适应，组织纪律观念淡薄，为此，我们对聘用护士实施准军事化生活管理。医院专门整修一座可容纳150人的集体宿舍楼 ......
1 完善规章制度，采取有效管理方式
在军队医院大量使用聘用护士的情况下，如无完善合理的制度对其进行规范和约束，将严重影响医疗护理质量。
1.1 建立完善的管理制度 在不断修改、补充原有制度的基础上，于1998年初参照多方意见正式制定了《医院招聘医务人员管理实施办法》(以下简称《办法》)并编印成册，下发到科室和个人。《办法》的主要内容有：招聘办法、管理办法、工资福利待遇标准、奖罚规定、辞职、辞退标准、档案管理。这套比较完善的制度规范了聘用护士从聘用到解聘的各个环节，使医院聘用护士的管理步入制度化、规范化的轨道。
1.2 采取可行的管理方式
1.2.1 生活管理准军事化 聘用护士多为17～25岁的未婚青年，大多来自乡村，对集体生活不适应，组织纪律观念淡薄，为此，我们对聘用护士实施准军事化生活管理。医院专门整修一座可容纳150人的集体宿舍楼 ......