医院党委正副书记要唱好“同心曲”
【摘要】 院党委是医院的领导核心，正、副书记是党委的正、副“班长”，实践中其能否唱好“同心曲”，事关党委班子的自身建设，事关医院的全面建设。笔者按照“三个代表”重要思想要求，结合本单位工作实践，就此谈点粗浅体会，仅供读者参考。
关键词 军队医院 党委书记 凝聚力
军队医院党委正、副书记同为单位军政首长，在党委班子履行核心领导功能中起着举足轻重和不可代替的作用。其相互间密切配合的情况，直接影响着党委班子能否正确运行，关系着党委班子自身形象、核心领导作用发挥和医院的长远建设与发展。笔者从平时工作体会中感到，正、副书记要唱好“同心曲”，演好“一台戏”，应把握以下几点。
1 要练好“唱做”过硬素质
有人说，参加合唱者只有锤炼好声乐基本功，做到强弱分得清，高低唱得出，方可避免滥竽充数。医院党委是医院建设的“指挥部”，其运行也有“合唱队”的某些特点。作为起“领衔”作用的党委正、副书记，只有具备全面过硬的政治和领导素质，且带头践行“三个代表”重要思想，工作中处处体现党的“先进性”，方能履行好自己的基本职责，适应中国特色的新军事变革，与时俱进地推进医院跨越发展。因此，要当好党委正、副书记，必须要注意增强自身素质，高度重视先进理论学习，吸纳现代文明成果新知，不断提高自己的理论水平和执政能力。从而，为扮好“角色”、修好“官德”，解决好“当官为什么、在位做什么、身后留什么”的问题奠定扎实的思想基础。
, 百拇医药
2 要把准“角色”基本定位
有人告诉我们，一部好听的合唱歌曲，一般设有领唱、轮唱、和声等，演唱者通过明确分工，按职责注入深情，方能和谐一致，产生最佳视听效应。院党委正、副书记，从作用发挥看，与委员们相比，则是“主角”、“红花”;书记与副书记相比，则是“主角”、“红花”，其它均为“配角”和“绿叶”。从职责分工看，只有“主角”与“配角”同台、“红花”与“绿叶”互衬，效果方能丰富多彩，作用方能相得益彰，形象方能相映增辉。正、副书记带头把准各自定位，以党的事业大局和医院的建设发展为重，解决好“公转”与“自转”问题，对增强班子凝聚力、号召力和战斗力尤为重要。因此，正、副书记一定要在工作中辨证理解以上两者关系，不能顾此失彼，看重一方轻视一方，按照岗位职责和班子运行规律，高站位、高起点、高标准思考谋划医院发展，始终突出业务中心和建设重点，做到“分工不分家、主抓不揽权、合作不越位、头彩不争功”，为其他委员做出好的表率，为各自正确履职找准统一的认识基点。
3 要开阔“兼听”博大胸襟
, 百拇医药
还有人讲，一个大型合唱队，性别上有男女、音域上有宽窄、音质上有差别等，如果各自为调，听起来则杂乱无章;如果有一个好的指挥和一部好的作品，通过扬长避短，兼容特色，把不同声部协调统一起来，就可以演绎出动听乐章。一个班子也是由不同成员组成，年龄、阅历、性格、学识等不同，决定了每个人认识事物本质存在差异。因此，作为院党委正、副书记，在组织班子唱“同心曲”的时候，一定要学会识人用才、“搭台扶梯”的领导本领，善于发现和借鉴他人的“闪光点”;一定要有开阔容人容事、海纳百川的博大胸襟;一定要掌握广纳群言、兼听“杂音”的基本要领;一定要落实科学决策、民主集中的组织原则。尤其是正、副书记之间，切忌搞“一言堂”、各自争当“家长”，既要敢于大胆表达不同意见，又要注意防止个人固执己见，或搞人云亦云和随声附和。要始终保持清醒头脑，围绕好的工作思路，既要相信多数人意见统一的科学性，也不能忽视有时真理往往掌握在少数人手里的客观性。力求通过科学的决策和协调，以保证正、副书记乃至整个班子的步调一致和合拍鼎力。
4 要弘扬“协作”良好美德
, http://www.100md.com
也有人说，一个合唱队，有指挥的、有领唱的、有和声的角色等，尽管分工不同，但缺一不可。一个党委班子包括正、副书记，实行的是党委统一的集体领导下的首长分工负责制，尽管党内有“主角”和“配角”之分，但每个“角色”配合都很重要。从透析有的医院党委班子运行的经验教训看，往往是有的成员缺乏团结协作的默默奉献精神，喜欢坚持以自我为“中心”，强调别人配合自己分管的工作多，思考怎样支持他人分管的工作少，从而导致各自为政、各行其是问题发生，出现内耗滋生和凝聚力下降。“前车之鉴，后人之师”。作为党委班子的“领头羊”—正、副书记，只有视“团结如生命”、“协作为美德”、“事业似泰山”，强化大局观念，步入理解境界，淡化私欲杂念，掌握“补台”艺术，配合方能默契，协调才能统一，合拍必能合力。因此，党委正、副书记在工作中，一定要多想别人，少想自己;多想全局，少想局部;多想事业，少想名利，既要干好自己“份内”的工作，更要以“主人翁”的姿态搞好协作，确保医院建设“一盘棋”，党委班子合唱“同心曲”。
5 要鼓足“挑刺”批评勇气
, 百拇医药
有哲人说，一个好的合唱歌曲，演唱时必定有一个从不完美到逐步完善动听的过程，其间是通过不断“挑刺”校正实现的。医院党委正、副书记也是普通人，不可能十全十美，抓工作乃至自身修养，难免存在这样或那样的偏差或失误，轻者影响班子和个人形象，重者损害医院全面建设。因此，在院党委班子内部，特别是正、副“班长”之间，一定要大力营造民主空气氛围，时时处处不忘真理和原则，点点滴滴注意谨言慎行，经常开展交心谈心活动，在敢于解剖自已和严于律已的基础上，大胆开展批评与自我批评，养成善意“拉袖子”的帮人习惯，对不良倾向进行坚决的思想斗争。同时，既要讲究批评方法，更要注意批评质量，切忌当“你好、我好、大家好”的“好好先生”，一味追求无原则的和气，始终保持党委班子正气上扬，在正确“轨道”上运行，拥有一个健康的“肌体”，为团结提供一个坚实的基础。
作者单位:400037重庆第三军医大学新桥医院
(编辑 罗彬), 百拇医药(赵克育)
关键词 军队医院 党委书记 凝聚力
军队医院党委正、副书记同为单位军政首长，在党委班子履行核心领导功能中起着举足轻重和不可代替的作用。其相互间密切配合的情况，直接影响着党委班子能否正确运行，关系着党委班子自身形象、核心领导作用发挥和医院的长远建设与发展。笔者从平时工作体会中感到，正、副书记要唱好“同心曲”，演好“一台戏”，应把握以下几点。
1 要练好“唱做”过硬素质
有人说，参加合唱者只有锤炼好声乐基本功，做到强弱分得清，高低唱得出，方可避免滥竽充数。医院党委是医院建设的“指挥部”，其运行也有“合唱队”的某些特点。作为起“领衔”作用的党委正、副书记，只有具备全面过硬的政治和领导素质，且带头践行“三个代表”重要思想，工作中处处体现党的“先进性”，方能履行好自己的基本职责，适应中国特色的新军事变革，与时俱进地推进医院跨越发展。因此，要当好党委正、副书记，必须要注意增强自身素质，高度重视先进理论学习，吸纳现代文明成果新知，不断提高自己的理论水平和执政能力。从而，为扮好“角色”、修好“官德”，解决好“当官为什么、在位做什么、身后留什么”的问题奠定扎实的思想基础。
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2 要把准“角色”基本定位
有人告诉我们，一部好听的合唱歌曲，一般设有领唱、轮唱、和声等，演唱者通过明确分工，按职责注入深情，方能和谐一致，产生最佳视听效应。院党委正、副书记，从作用发挥看，与委员们相比，则是“主角”、“红花”;书记与副书记相比，则是“主角”、“红花”，其它均为“配角”和“绿叶”。从职责分工看，只有“主角”与“配角”同台、“红花”与“绿叶”互衬，效果方能丰富多彩，作用方能相得益彰，形象方能相映增辉。正、副书记带头把准各自定位，以党的事业大局和医院的建设发展为重，解决好“公转”与“自转”问题，对增强班子凝聚力、号召力和战斗力尤为重要。因此，正、副书记一定要在工作中辨证理解以上两者关系，不能顾此失彼，看重一方轻视一方，按照岗位职责和班子运行规律，高站位、高起点、高标准思考谋划医院发展，始终突出业务中心和建设重点，做到“分工不分家、主抓不揽权、合作不越位、头彩不争功”，为其他委员做出好的表率，为各自正确履职找准统一的认识基点。
3 要开阔“兼听”博大胸襟
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还有人讲，一个大型合唱队，性别上有男女、音域上有宽窄、音质上有差别等，如果各自为调，听起来则杂乱无章;如果有一个好的指挥和一部好的作品，通过扬长避短，兼容特色，把不同声部协调统一起来，就可以演绎出动听乐章。一个班子也是由不同成员组成，年龄、阅历、性格、学识等不同，决定了每个人认识事物本质存在差异。因此，作为院党委正、副书记，在组织班子唱“同心曲”的时候，一定要学会识人用才、“搭台扶梯”的领导本领，善于发现和借鉴他人的“闪光点”;一定要有开阔容人容事、海纳百川的博大胸襟;一定要掌握广纳群言、兼听“杂音”的基本要领;一定要落实科学决策、民主集中的组织原则。尤其是正、副书记之间，切忌搞“一言堂”、各自争当“家长”，既要敢于大胆表达不同意见，又要注意防止个人固执己见，或搞人云亦云和随声附和。要始终保持清醒头脑，围绕好的工作思路，既要相信多数人意见统一的科学性，也不能忽视有时真理往往掌握在少数人手里的客观性。力求通过科学的决策和协调，以保证正、副书记乃至整个班子的步调一致和合拍鼎力。
4 要弘扬“协作”良好美德
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也有人说，一个合唱队，有指挥的、有领唱的、有和声的角色等，尽管分工不同，但缺一不可。一个党委班子包括正、副书记，实行的是党委统一的集体领导下的首长分工负责制，尽管党内有“主角”和“配角”之分，但每个“角色”配合都很重要。从透析有的医院党委班子运行的经验教训看，往往是有的成员缺乏团结协作的默默奉献精神，喜欢坚持以自我为“中心”，强调别人配合自己分管的工作多，思考怎样支持他人分管的工作少，从而导致各自为政、各行其是问题发生，出现内耗滋生和凝聚力下降。“前车之鉴，后人之师”。作为党委班子的“领头羊”—正、副书记，只有视“团结如生命”、“协作为美德”、“事业似泰山”，强化大局观念，步入理解境界，淡化私欲杂念，掌握“补台”艺术，配合方能默契，协调才能统一，合拍必能合力。因此，党委正、副书记在工作中，一定要多想别人，少想自己;多想全局，少想局部;多想事业，少想名利，既要干好自己“份内”的工作，更要以“主人翁”的姿态搞好协作，确保医院建设“一盘棋”，党委班子合唱“同心曲”。
5 要鼓足“挑刺”批评勇气
, 百拇医药
有哲人说，一个好的合唱歌曲，演唱时必定有一个从不完美到逐步完善动听的过程，其间是通过不断“挑刺”校正实现的。医院党委正、副书记也是普通人，不可能十全十美，抓工作乃至自身修养，难免存在这样或那样的偏差或失误，轻者影响班子和个人形象，重者损害医院全面建设。因此，在院党委班子内部，特别是正、副“班长”之间，一定要大力营造民主空气氛围，时时处处不忘真理和原则，点点滴滴注意谨言慎行，经常开展交心谈心活动，在敢于解剖自已和严于律已的基础上，大胆开展批评与自我批评，养成善意“拉袖子”的帮人习惯，对不良倾向进行坚决的思想斗争。同时，既要讲究批评方法，更要注意批评质量，切忌当“你好、我好、大家好”的“好好先生”，一味追求无原则的和气，始终保持党委班子正气上扬，在正确“轨道”上运行，拥有一个健康的“肌体”，为团结提供一个坚实的基础。
作者单位:400037重庆第三军医大学新桥医院
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