信息时代科主任应注重提高的几个能力
【摘要】 为适应信息技术发展的需要，笔者认为，科主任应增强六个能力:思想政治工作能力;科室管理能力;计算机应用能力;外语应用能力;技术创新能力;科室凝聚能力。
关键词 信息时代 科主任 能力
A director’s six ability in information times
Wang Ling，Tang Bin，Hao Zhengqian.
Chengdu Command Kunmin General Hospital，Kunming650032.
【Abstract】 To adapt to the development of information tectnology，the writer point out6aspects a director should strengthen:the ability of political and idelogical work;the ability of administrative management;the ability of computer use;the ability of grasping a foreign language;the ability of technical innovation;the ability of strengthening cohesive force of staff.
, 百拇医药
Key words information times director ability
信息时代，知识更新的速度越来越快，获取知识的手段越来越多。为适应信息技术发展的要求，许多医院已完成了医院信息系统(HIS)工程建设，医院的管理方法、管理手段发生了根本变化，医院管理从手工管理逐步走上了网络化管理。作为科主任，怎样才能顺应时代要求，搞好科室建设及发展，当好学科带头人。我们认为科主任应注重提高以下6个方面的能力。
1 思想政治工作能力
信息技术的高速发展，特别是互联网(Internet)在日常生活中的出现，人们获取情报的渠道不仅多，而且快，只要轻轻点击鼠标，就可以了解国内外发生的大事。对很多人，特别是年轻人，政治学习失去了往日的吸引力，重业务、轻政治的现象普遍存在。作为科主任，应具有责任感、使命感和紧迫感，充分认识当前形势对自己职能的要求，努力提高政治理论水平，自身政治素质及思想政治工作能力的提高，才能引导科室人员正确看待政治学习，正确看待互联网所提供的信息，使全科人员养成良好的政治敏锐性，形成正确的人生观、价值观及坚定正确的政治立场。
, 百拇医药
2 科室管理能力
一个科室建设发展的好坏，往往与科主任的管理能力有着密切的关系。据报道，临床科主任获得管理知识的途径大多是自学;管理学理论知识欠缺，而业务管理知识较好 [1] 。由此可见，科主任要有与时俱进的思想，在提高业务知识的同时，系统学习及了解现代医疗管理知识，利用现代管理方法来指导科室的各项工作，在实践中丰富管理经验，提高管理能力。
3 计算机应用能力
3.1 医院信息系统(HIS)的应用能力 HIS的广泛应用，医院实现了病人挂号、检查、交费、取药、住院等医疗活动的网络化管理，其不仅规范了医疗行为，还大大提高了工作效率。科主任应努力提高计算机应用能力，主动掌握HIS功能，利用资源共享优势，监控好病人在科情况，科室经费收支情况，医师用药情况及科室医疗指标的完成情况，利用这些动态信息来指导科室的管理工作，提高管理效率，从而达到高效低耗的管理效果。
, http://www.100md.com
3.2 信息获取能力 信息时代，知识更新的速度越来越快，知识精度越来越精。据统计全世界不到1min就出版一本新书，每年出版科技期刊10万余种，发表科技论文1000万篇;全世界共有医学期刊6700多种，中文医学期刊就占518种 [2] 。信息量之大，依靠看书、看杂志的学习方法来获取新知识已不能适应时代发展的需要。特别是近年，许多医院利用HIS的功能，在院域网上运行医学文献数据光盘，大大提高了医学文献的检索速度及检索量。科主任作为学 科带头人，应努力学习医学文献的计算机检索知识，学习有关Internet的应用知识，提高利用现代信息技术获取知识的能力，及时掌握学科发展的最新信息及动态，积极调整科室专业技术的发展方向，保持学科的发展优势。
4 外语应用能力
随着中国加入WTO，与国外同行的交流越来越多，引进的外文资料也越来越多，外语作为一种学习及交流工具已是众所周知。但与近几年大学毕业的年轻人相比，大多数科主任的外语能力显得薄弱，特别是在听、写、说能力上更为明显，阻碍了与外界的交流与联系。科主任应加快外语学习与应用，虚心向年轻人请教，同他们进行外语交流，在听、说、写上下功夫，缩短与年轻人的差距，树好学科带头人的形象，并适应中国走向世界的需要。
, 百拇医药
5 技术创新能力
医学领域新技术平台的不断建立，使得一项新技术的垄断周期越来越短，更新频率越来越快。作为学科带头人，科主任不仅要继承好科室的原有特色技术，更要具有创新意识及创新能力，带领科室不断开展新技术、新业务，保持和发展本科室的技术优势。工作中不但自己要有发展眼光和丰富的医学知识、临床经验，更要充分挖掘每位医护人员的技术优势及工作能力，带领和支持全科人员不断开展新技术、新业务，利用集体的智慧，增强科室的技术实力。
6 科室凝聚能力
医学科学的飞速发展，决定了科技创新及重大科研工作的完成仅靠个人的力量已远远不足，群体攻关已成为科学研究的必然趋势。科主任凝聚能力的强弱，成为了科室发展进步的重要因素。这就要求科主任在科室工作中，艰苦工作干在前，不贪不占，树立实干廉洁形象;办事一碗水端平，树立公正形象;不为个人谋利益，树立起奉献形象。曾有人说过:“身正，一呼百应;身不正，百呼而不应。” [3] 科主任要为科室人员创造一个平等竞争的工作环境，不管什么人，只要有创新思想、创新能力和合理建议，有利于科室目标及个人价值的实现，就要千方百计创造条件，全力支持，营造团结进取的团队氛围，使每一项新技术、新业务的开展都不分资历深浅同步进行，形成科室的强大凝聚力。
, 百拇医药
参考文献
1 王晓鹂，吴雁呜，李蕾.临床科主任管理理论知识调查.解放军医院管理杂志，2001，8(5):367-368.
2 黄燕.强化信息检索与利用课程应对中等卫校素质教育.医学情报工作，2001，22(6):62-63.
3 虞锡龙.新时期医院思想政治工作方法探索.中国医院管理，2002，22(增刊):314-315.
作者单位:650032成都军区昆明总医院
(编辑 雪见), http://www.100md.com(王玲)
关键词 信息时代 科主任 能力
A director’s six ability in information times
Wang Ling，Tang Bin，Hao Zhengqian.
Chengdu Command Kunmin General Hospital，Kunming650032.
【Abstract】 To adapt to the development of information tectnology，the writer point out6aspects a director should strengthen:the ability of political and idelogical work;the ability of administrative management;the ability of computer use;the ability of grasping a foreign language;the ability of technical innovation;the ability of strengthening cohesive force of staff.
, 百拇医药
Key words information times director ability
信息时代，知识更新的速度越来越快，获取知识的手段越来越多。为适应信息技术发展的要求，许多医院已完成了医院信息系统(HIS)工程建设，医院的管理方法、管理手段发生了根本变化，医院管理从手工管理逐步走上了网络化管理。作为科主任，怎样才能顺应时代要求，搞好科室建设及发展，当好学科带头人。我们认为科主任应注重提高以下6个方面的能力。
1 思想政治工作能力
信息技术的高速发展，特别是互联网(Internet)在日常生活中的出现，人们获取情报的渠道不仅多，而且快，只要轻轻点击鼠标，就可以了解国内外发生的大事。对很多人，特别是年轻人，政治学习失去了往日的吸引力，重业务、轻政治的现象普遍存在。作为科主任，应具有责任感、使命感和紧迫感，充分认识当前形势对自己职能的要求，努力提高政治理论水平，自身政治素质及思想政治工作能力的提高，才能引导科室人员正确看待政治学习，正确看待互联网所提供的信息，使全科人员养成良好的政治敏锐性，形成正确的人生观、价值观及坚定正确的政治立场。
, 百拇医药
2 科室管理能力
一个科室建设发展的好坏，往往与科主任的管理能力有着密切的关系。据报道，临床科主任获得管理知识的途径大多是自学;管理学理论知识欠缺，而业务管理知识较好 [1] 。由此可见，科主任要有与时俱进的思想，在提高业务知识的同时，系统学习及了解现代医疗管理知识，利用现代管理方法来指导科室的各项工作，在实践中丰富管理经验，提高管理能力。
3 计算机应用能力
3.1 医院信息系统(HIS)的应用能力 HIS的广泛应用，医院实现了病人挂号、检查、交费、取药、住院等医疗活动的网络化管理，其不仅规范了医疗行为，还大大提高了工作效率。科主任应努力提高计算机应用能力，主动掌握HIS功能，利用资源共享优势，监控好病人在科情况，科室经费收支情况，医师用药情况及科室医疗指标的完成情况，利用这些动态信息来指导科室的管理工作，提高管理效率，从而达到高效低耗的管理效果。
, http://www.100md.com
3.2 信息获取能力 信息时代，知识更新的速度越来越快，知识精度越来越精。据统计全世界不到1min就出版一本新书，每年出版科技期刊10万余种，发表科技论文1000万篇;全世界共有医学期刊6700多种，中文医学期刊就占518种 [2] 。信息量之大，依靠看书、看杂志的学习方法来获取新知识已不能适应时代发展的需要。特别是近年，许多医院利用HIS的功能，在院域网上运行医学文献数据光盘，大大提高了医学文献的检索速度及检索量。科主任作为学 科带头人，应努力学习医学文献的计算机检索知识，学习有关Internet的应用知识，提高利用现代信息技术获取知识的能力，及时掌握学科发展的最新信息及动态，积极调整科室专业技术的发展方向，保持学科的发展优势。
4 外语应用能力
随着中国加入WTO，与国外同行的交流越来越多，引进的外文资料也越来越多，外语作为一种学习及交流工具已是众所周知。但与近几年大学毕业的年轻人相比，大多数科主任的外语能力显得薄弱，特别是在听、写、说能力上更为明显，阻碍了与外界的交流与联系。科主任应加快外语学习与应用，虚心向年轻人请教，同他们进行外语交流，在听、说、写上下功夫，缩短与年轻人的差距，树好学科带头人的形象，并适应中国走向世界的需要。
, 百拇医药
5 技术创新能力
医学领域新技术平台的不断建立，使得一项新技术的垄断周期越来越短，更新频率越来越快。作为学科带头人，科主任不仅要继承好科室的原有特色技术，更要具有创新意识及创新能力，带领科室不断开展新技术、新业务，保持和发展本科室的技术优势。工作中不但自己要有发展眼光和丰富的医学知识、临床经验，更要充分挖掘每位医护人员的技术优势及工作能力，带领和支持全科人员不断开展新技术、新业务，利用集体的智慧，增强科室的技术实力。
6 科室凝聚能力
医学科学的飞速发展，决定了科技创新及重大科研工作的完成仅靠个人的力量已远远不足，群体攻关已成为科学研究的必然趋势。科主任凝聚能力的强弱，成为了科室发展进步的重要因素。这就要求科主任在科室工作中，艰苦工作干在前，不贪不占，树立实干廉洁形象;办事一碗水端平，树立公正形象;不为个人谋利益，树立起奉献形象。曾有人说过:“身正，一呼百应;身不正，百呼而不应。” [3] 科主任要为科室人员创造一个平等竞争的工作环境，不管什么人，只要有创新思想、创新能力和合理建议，有利于科室目标及个人价值的实现，就要千方百计创造条件，全力支持，营造团结进取的团队氛围，使每一项新技术、新业务的开展都不分资历深浅同步进行，形成科室的强大凝聚力。
, 百拇医药
参考文献
1 王晓鹂，吴雁呜，李蕾.临床科主任管理理论知识调查.解放军医院管理杂志，2001，8(5):367-368.
2 黄燕.强化信息检索与利用课程应对中等卫校素质教育.医学情报工作，2001，22(6):62-63.
3 虞锡龙.新时期医院思想政治工作方法探索.中国医院管理，2002，22(增刊):314-315.
作者单位:650032成都军区昆明总医院
(编辑 雪见), http://www.100md.com(王玲)