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编号:10396206
http://www.100md.com 欧阳德群
     医院作为知识密集型服务群体,需要依法进行管理。只有依法管理,医院才能出效益,出质量,出人才,出成果。现就我院依法治院,加强管理方面浅谈几点体会。

    1 以依法治院为方针,加强医院制度建设

    我院新的领导班子自2002年2月成立以来,针对医院多年来班子不团结,经济效益低,服务意识差,私自收费和医疗纠纷多等不良现象,依法治院,加强管理,创新制度。

    一是加强法律法规学习。全院职工认真学习《执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》等国家、卫生部制定的法律、法规,并聘请医院常年法律顾问进行法律知识讲座,通过法律知识考试、竞赛等活动,使法规深入到每个职工的心中,学会用法来保护病人的利益,维护自身的利益。二是加强建章立制工作。先后出台了《关于加强医院管理的具体规定》及补充规定、《医疗质量管理的若干规定》、《关于规范药品购销及药房仓库管理的有关规定》等一系列规章制度。三是成立了相应的监督、检查机构,负责查处违纪违规现象。去年以来,查处了各类违纪违规事件20余起,处理相关人员40余人次,其中:除名7人,通报批评25人次,待岗5人,末位淘汰4人。四是加强了对员工的考核制度建设。坚持年终考核及群众评议制度,从“德、能、勤、绩”四个方面对医院员工的政治素质、工作作风、能力、质量、学识、创新意识等十项内容进行考核评分 ......