塞上黄花分外香——宁夏中医医院发展纪实
始建于1988年的宁夏回族自治区中医医院，发展时间不长，但却有着一段不平凡的经历。
建院初期，由于该院地处偏远，加之经营不善，医院一度负债经营，到1998年外欠债务320余万元，全院168名职工人人自危、人心涣散，医院面临着严重的生存危机。就是在这种情况下，1999年2月，医院领导班子进行了调整，面对困境，新班子没有退缩。
前进一步有生路
在经过深入调研后，医院提出“深化改革抓管理、提高质量促效益、塑造医院新形象”的治院方略，推行医院管理体制改革，实行院长负责制。同时，突出院科两级负责制，依据责、权、利结合的原则，赋予科室主任行政业务管理权，充分发挥科室主任主观能动性和开拓创新精神；本着以事设岗、以岗定员、逐级聘任、双向选择、择优组合的原则，大刀阔斧地进行了人事制度改革，实行全员聘任制，通过民主测评聘任了19名科主任、6名护士长，形成了一支充满活力、精干务实的管理和专业队伍；核算上实行院科两级成本核算，实行一级提成、二级分配制度，将技术含量、服务质量、工作任务、经济效益等融为一体，参与个人分配，有力地调动了职工的积极性；医院还制定了《关于加强医德医风建设整顿工作纪律的实施方案》，从制度入手，规范了全体职工的行为。在药品采购中，他们从过去的38家医药公司中精选出5家作为药品定点供货单位，狠刹药品多头采购、滥采购的歪风，保证了群众的用药安全。1999年这一年，中医院首次实现了赢利，业务收入742万元，较上年增长了57%。
, 百拇医药
把医院建设放在首位
根据医院建院时间短、基础设施差、医疗设备简陋、综合服务功能差的情况，院领导提出，把改善患者就医条件、配备先进医疗设备、提高医院综合服务功能放在首位。在自治区领导和有关部门的支持下，5年来，医院投入资金1500万元，以加强基础设施建设。新建了3000m2的职工住宅楼、1500m2的干部综合病房楼和2500m2的科研楼；为病房安装了电话、空调、电视等设施，满足了不同层次住院患者的需求；投入资金1100万元，购置了美国全身螺旋CT、彩色B超、血液透析仪、全自动生化分析仪等24台(件)大型医疗设备；医院还拿出一部分资金实施在职培训，他们采取派出去、请进来和在职培训三种办法，有计划、有重点、有目的地培养和引进了一大批人才。但时至今日，该院的领导都还是乘班车上下班，仅有的一辆小车，反而大多用于接送病人出入院。院长办公室仅有的一个沙发补了又补，一直舍不得更换，直到医院全面修葺一新，院领导班子成员才最后搬进了新的办公室。
, 百拇医药
舍得，有舍才能有得
2003年4月7日，宁夏发现首例输入性非典病人，中草药立即成为群众争相购买的热销药品，一些不法商家乘机哄抬物价。宁夏自治区中医医院恪守医德，平价出售预防用药。为了保证药品供应，该院紧急从安徽亳州调货。医护人员连夜检查货源，称量、入库。同时，医院花费数千元购进了7台电子秤，确保剂量；在中药煎制过程中安装了3道过滤网，保障质量；从韩国进口专用包装袋，印有详细的服用说明，以确保群众用药安全。为了维护群众的利益，他们根据自治区物价局的规定，将每帖药的价格控制在最底线。他们认为，人民的利益高于一切，日常的每一项举措上都附着他们为人民服务的信念。院领导常说，病人是医院的衣食父母，只有更好地为病人服务，医院才能够生存，才能够得到发展。
几年前，医院就制定了《关于进一步加强管理严禁在医疗活动中收取促销费等行为的通知》，并对违反医院有关行业作风建设规定的人给予严肃处理；医院各科室向社会和患者推行承诺制度，认真落实首诊医师负责制、三级医师查房制，规范患者住院、陪住、探视制度；公布了监督举报电话，设立行风意见箱；定期召开病员座谈会，定期发放病人问卷调查表，征求患者意见，使医务人员的服务质量完全置身于社会和群众的监督之中。近年来，医院各科室陆续制定了100余条便民措施；印制医护人员文明用语225条；在门诊大厅实行院级领导值班制，设立导医台、便民服务台；公开各种医疗检查费用和药品价格标准；推行“一日住院费用清单制”和病人选择医生制度；实行24小时急诊急救免费接送患者服务；降低部分检查和治疗收费标准；公开承诺胆囊、胃及外骨科手术收费实行全区同级医院最低标准。正是这一点一滴的小事，正是这敢于“舍”的精神，宁夏区中医院在当地群众中赢得了不同凡响的信誉。
, http://www.100md.com
依靠特色站稳脚跟
近几年来，医院大量购进先进的大型医疗设备，为提高医院的综合服务功能创造了良好的硬件条件。同时，该院还每年拿出5万元组织实施“院有专科、科有专病、人有专长”的专科专病发展战略，加强专科专病建设。该院肾病专科被国家中医药管理局批准为全国重点建设专科，目前，该科用云药琥珀散结合分型辨证治疗肾炎血尿60例，总有效率达到91.67%。采用倍量雷公藤多甙片、血管紧张素转换酶拮抗剂结合中医辨证治疗慢性肾炎蛋白尿，慢性肾衰代偿期、失代偿期取得了一定的疗效，并在成功治疗原发性肾病综合征、狼疮性肾炎、紫癜性肾炎等方面也积累了一定的经验；骨伤推拿科被列为宁夏自治区重点建设专科，该科充分发挥中西医结合的优势，在腰椎间盘突出症的治疗方面疗效确切。中医肝病科、脾胃科、男性病科、妇科、美容科、针灸科等重点专科都相继成为带动医院业务发展的拳头科室。同时，全院共开发研制并经自治区药品监督局批准生产的自制特色中药制剂27种，有效地提高了中医中药的使用率。
, 百拇医药
鲜花告诉我你怎样走过
近几年来，宁夏中医医院的科研工作也取得了长足的进步。该院获国家中医药管理局、宁夏自治区科技进步奖3项；“滋肾止血胶囊治疗肾炎血尿临床研究”、“复方中草药治疗慢性肾功能衰竭的临床实验研究”分别被列入自治区攻关计划；“仙白汤治疗慢性结肠炎开发和剂型改良”、“针刺内关穴治疗低脉压综合征临床研究”等12项科研课题列入自治区科技厅、卫生厅科研课题；5年来，该院职工共发表学术论文318篇。该院还完成了国家中医药管理局科研课题《中国回族医药》一书的编写工作；初步完成了《回族医方集粹》的编写；承担国家中医药管理局科研课题“回族卫生保健研究”已进入资料分析阶段；收集整理国内外回族医药学术论文300余篇，内容涉及回族医药基础理论、文献研究和卫生保健，回族医药的研究工作由原来的相对粗放步入了较为系统、深层次的研究阶段，并取得了明显的成果。
2002年，该院门、急诊125579人次，收治住院患者1899人次，分别较1998年增长51.1%和120%；病床使用率增加41%，实现业务收入1408万元，固定资产达到2460万元，分别较1998年增长了3倍和2.5倍。5年来，宁夏中医医院先后获得“自治区文明单位”、“百姓放心医院”、“行业作风建设先进单位”、“规范化服务达标单位”、“爱婴医院”、“全区放心药房建设单位”、“自治区抗击非典先进集体”、“自治区卫生先进单位”等称号。
闪光的荣誉印证着宁夏中医医院不断前进的足迹。在采访接近尾声的时候，院长董忠对记者说：“成绩只代表过去，新的挑战就在眼前。面对激烈的市场竞争，机遇与挑战并存，只要我们牢固树立以病人为中心的服务理念，不断提高医疗质量和服务水平，发挥中医药的特色优势，充分调动广大职工的工作积极性，大家心往一处想，劲往一处使，医院腾飞之路一定会越走越宽!”, 百拇医药(杨满)
建院初期，由于该院地处偏远，加之经营不善，医院一度负债经营，到1998年外欠债务320余万元，全院168名职工人人自危、人心涣散，医院面临着严重的生存危机。就是在这种情况下，1999年2月，医院领导班子进行了调整，面对困境，新班子没有退缩。
前进一步有生路
在经过深入调研后，医院提出“深化改革抓管理、提高质量促效益、塑造医院新形象”的治院方略，推行医院管理体制改革，实行院长负责制。同时，突出院科两级负责制，依据责、权、利结合的原则，赋予科室主任行政业务管理权，充分发挥科室主任主观能动性和开拓创新精神；本着以事设岗、以岗定员、逐级聘任、双向选择、择优组合的原则，大刀阔斧地进行了人事制度改革，实行全员聘任制，通过民主测评聘任了19名科主任、6名护士长，形成了一支充满活力、精干务实的管理和专业队伍；核算上实行院科两级成本核算，实行一级提成、二级分配制度，将技术含量、服务质量、工作任务、经济效益等融为一体，参与个人分配，有力地调动了职工的积极性；医院还制定了《关于加强医德医风建设整顿工作纪律的实施方案》，从制度入手，规范了全体职工的行为。在药品采购中，他们从过去的38家医药公司中精选出5家作为药品定点供货单位，狠刹药品多头采购、滥采购的歪风，保证了群众的用药安全。1999年这一年，中医院首次实现了赢利，业务收入742万元，较上年增长了57%。
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把医院建设放在首位
根据医院建院时间短、基础设施差、医疗设备简陋、综合服务功能差的情况，院领导提出，把改善患者就医条件、配备先进医疗设备、提高医院综合服务功能放在首位。在自治区领导和有关部门的支持下，5年来，医院投入资金1500万元，以加强基础设施建设。新建了3000m2的职工住宅楼、1500m2的干部综合病房楼和2500m2的科研楼；为病房安装了电话、空调、电视等设施，满足了不同层次住院患者的需求；投入资金1100万元，购置了美国全身螺旋CT、彩色B超、血液透析仪、全自动生化分析仪等24台(件)大型医疗设备；医院还拿出一部分资金实施在职培训，他们采取派出去、请进来和在职培训三种办法，有计划、有重点、有目的地培养和引进了一大批人才。但时至今日，该院的领导都还是乘班车上下班，仅有的一辆小车，反而大多用于接送病人出入院。院长办公室仅有的一个沙发补了又补，一直舍不得更换，直到医院全面修葺一新，院领导班子成员才最后搬进了新的办公室。
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舍得，有舍才能有得
2003年4月7日，宁夏发现首例输入性非典病人，中草药立即成为群众争相购买的热销药品，一些不法商家乘机哄抬物价。宁夏自治区中医医院恪守医德，平价出售预防用药。为了保证药品供应，该院紧急从安徽亳州调货。医护人员连夜检查货源，称量、入库。同时，医院花费数千元购进了7台电子秤，确保剂量；在中药煎制过程中安装了3道过滤网，保障质量；从韩国进口专用包装袋，印有详细的服用说明，以确保群众用药安全。为了维护群众的利益，他们根据自治区物价局的规定，将每帖药的价格控制在最底线。他们认为，人民的利益高于一切，日常的每一项举措上都附着他们为人民服务的信念。院领导常说，病人是医院的衣食父母，只有更好地为病人服务，医院才能够生存，才能够得到发展。
几年前，医院就制定了《关于进一步加强管理严禁在医疗活动中收取促销费等行为的通知》，并对违反医院有关行业作风建设规定的人给予严肃处理；医院各科室向社会和患者推行承诺制度，认真落实首诊医师负责制、三级医师查房制，规范患者住院、陪住、探视制度；公布了监督举报电话，设立行风意见箱；定期召开病员座谈会，定期发放病人问卷调查表，征求患者意见，使医务人员的服务质量完全置身于社会和群众的监督之中。近年来，医院各科室陆续制定了100余条便民措施；印制医护人员文明用语225条；在门诊大厅实行院级领导值班制，设立导医台、便民服务台；公开各种医疗检查费用和药品价格标准；推行“一日住院费用清单制”和病人选择医生制度；实行24小时急诊急救免费接送患者服务；降低部分检查和治疗收费标准；公开承诺胆囊、胃及外骨科手术收费实行全区同级医院最低标准。正是这一点一滴的小事，正是这敢于“舍”的精神，宁夏区中医院在当地群众中赢得了不同凡响的信誉。
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近几年来，医院大量购进先进的大型医疗设备，为提高医院的综合服务功能创造了良好的硬件条件。同时，该院还每年拿出5万元组织实施“院有专科、科有专病、人有专长”的专科专病发展战略，加强专科专病建设。该院肾病专科被国家中医药管理局批准为全国重点建设专科，目前，该科用云药琥珀散结合分型辨证治疗肾炎血尿60例，总有效率达到91.67%。采用倍量雷公藤多甙片、血管紧张素转换酶拮抗剂结合中医辨证治疗慢性肾炎蛋白尿，慢性肾衰代偿期、失代偿期取得了一定的疗效，并在成功治疗原发性肾病综合征、狼疮性肾炎、紫癜性肾炎等方面也积累了一定的经验；骨伤推拿科被列为宁夏自治区重点建设专科，该科充分发挥中西医结合的优势，在腰椎间盘突出症的治疗方面疗效确切。中医肝病科、脾胃科、男性病科、妇科、美容科、针灸科等重点专科都相继成为带动医院业务发展的拳头科室。同时，全院共开发研制并经自治区药品监督局批准生产的自制特色中药制剂27种，有效地提高了中医中药的使用率。
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近几年来，宁夏中医医院的科研工作也取得了长足的进步。该院获国家中医药管理局、宁夏自治区科技进步奖3项；“滋肾止血胶囊治疗肾炎血尿临床研究”、“复方中草药治疗慢性肾功能衰竭的临床实验研究”分别被列入自治区攻关计划；“仙白汤治疗慢性结肠炎开发和剂型改良”、“针刺内关穴治疗低脉压综合征临床研究”等12项科研课题列入自治区科技厅、卫生厅科研课题；5年来，该院职工共发表学术论文318篇。该院还完成了国家中医药管理局科研课题《中国回族医药》一书的编写工作；初步完成了《回族医方集粹》的编写；承担国家中医药管理局科研课题“回族卫生保健研究”已进入资料分析阶段；收集整理国内外回族医药学术论文300余篇，内容涉及回族医药基础理论、文献研究和卫生保健，回族医药的研究工作由原来的相对粗放步入了较为系统、深层次的研究阶段，并取得了明显的成果。
2002年，该院门、急诊125579人次，收治住院患者1899人次，分别较1998年增长51.1%和120%；病床使用率增加41%，实现业务收入1408万元，固定资产达到2460万元，分别较1998年增长了3倍和2.5倍。5年来，宁夏中医医院先后获得“自治区文明单位”、“百姓放心医院”、“行业作风建设先进单位”、“规范化服务达标单位”、“爱婴医院”、“全区放心药房建设单位”、“自治区抗击非典先进集体”、“自治区卫生先进单位”等称号。
闪光的荣誉印证着宁夏中医医院不断前进的足迹。在采访接近尾声的时候，院长董忠对记者说：“成绩只代表过去，新的挑战就在眼前。面对激烈的市场竞争，机遇与挑战并存，只要我们牢固树立以病人为中心的服务理念，不断提高医疗质量和服务水平，发挥中医药的特色优势，充分调动广大职工的工作积极性，大家心往一处想，劲往一处使，医院腾飞之路一定会越走越宽!”, 百拇医药(杨满)