以科学的发展观引领海正发展
浙江海正集团有限公司始创于1956年，1997年整体改为国有独资公司，2000年被列为国家520户重点企业，同年其核心企业海正药业A股在上交所上市。目前,公司总资产26亿元，下辖6个控股子公司，主要从事抗肿瘤、抗寄生虫、心血管系统、抗感染等四大系列原料药及制剂的开发、生产和销售，是目前国内最大的抗生素抗肿瘤药物生产
基地和主要的化学原料药出口企业。“七五”以来的近二十年间，海正以年均递增33%%的幅度快速发展；“十五”前三年递增率则上升到55%%和83%%，步入了发展的“快车道”。2003年，海正实现产品销售收入18.4亿元，利润总额2.5亿元，出口创汇1.3亿美元，保持了良好的发展势头。
党的十六届三中全会指出，要“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。科学的发展观不仅是政府工作的指针，也是企业发展必须把握的方向。回顾海正快速发展的历程，正是坚持和落实科学发展观的要求，体现了以人为本的人性化发展、全面协调的整体化发展、可持续的生态化发展、开放性的国际化发展。
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一、以提高企业核心竞争力为根本，实现速度和结构、质量、效益相统一
符合科学发展观的经济增长方式是速度和结构、质量、效益有机统一的增长方式。海正确立突出核心竞争力、突出主业、突出整体优势的发展战略，在长期发展中，始终坚持科技创新、积极推进结构调整、全面提升管理水平，这成为海正持续、快速发展的不竭动力。
超前的研发投入是海正取胜的“法宝”之一。海正一直瞄准全球药品主流趋势和品种发展方向，提前三到五年甚至十年开始研发，储备品种结构优势，适时推出新产品，“喝市场第一口水”。海正独创了一套行之有效的“鱼论”，即：“花钱买鱼”，研发靠引进科研部门成果进行产业化；“借池养鱼”，对科研院所中有前景的科研项目给予支持；“放水养鱼”，与科研部门、高等院校联合选题、联合攻关，创新产品，实现产业化；“筑池养鱼”，依靠自身科研实力选题研发，直到规模化生产。“鱼论”催生了独具海正特色的新型研发体系，“十五”以来海正以“鱼论”为理论平台，与国内外30多家科研单位和高等院校保持着密切的协作关系，已经储备了20多个国家二类以上新药，申报了18项发明专利，当年新产品销售额比重在40%%以上，形成了梯度的产品结构，即“生产一代、研制一代、开发一代、储备一代”的良性循环，走出了一条“养鱼赚钱”的道路。目前，海正已建成国家级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有一支占员工总数30%%以上的科技队伍，年均科研投入约占同期销售额的8%%。
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海正紧紧抓住“技术创新”这个企业生存和发展的灵魂。“九五”以来，累计投入技术改造资金超过18亿元，所有设备更新和技术改造严格按照国际化的标准，建成了现代化的GMP生产区、分析检测中心和研发中心，主体生产车间和工艺流程均获得ISO9000质量体系认证，总体效能上达到国外先进水平。海正被海外大企业称为中国药业生产基地。
海正着力于建立以人为本的管理机制。导入目标绩效考核与计划管理，完善人力资源开发与薪酬体系，构筑规范化管理平台；推行ERP企业计划资源系统，构筑信息化平台；逐步形成了“一切以绩效为中心”的健康企业文化，调动了员工积极性，提高了工作效能，为海正的可持续发展注入了强大动力。
二、以建设“生态化”企业为目标，努力实现经济效益与资源环境和谐发展
作为医药制造企业，我们认为，绝不能以牺牲环境为代价，换取一时的经济增长；绝不能以牺牲子孙后代的利益为代价，满足眼前的需要。海正始终坚持可持续的科学发展观，确立“善待环境，护佑健康”的环保理念，牢固树立经济效益与资源环境和谐发展的意识，坚持环境保护与项目建设同步决策、同步发展，在商业目标和环境目标之间寻求最佳平衡点，实现了企业发展与环境治理的“双赢”。海正将EHS(环保-健康-安全一体化)体系提升到战略发展的高度，成立了环保工作推进委员会，配备了60多名专职环保管理员；引进了环境工程博士后，研究和创新环保治理的新工艺、新方法；累计投资1亿多元完善了环保处理设施，严格实行清洁生产，强化源头控制，污水排放、固废和废气处理均达标。2003年仅三废运行费用就达1500万元，年均递增35%%以上。海正先后投资1.2亿元建设了热电工程，实现了医化工业区的联片供热，每年总体减少工业区烟气排放约2700吨、二氧化硫约1400吨，对改善当地空气质量效果明显。
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近年来，海正致力于进行结构调整，优化产品结构，提升产业层次，逐步淘汰浪费资源、污染环境大的工艺、技术和产品。近两年来共淘汰污染处理负荷较重的产品18个。此外，公司加快了开发制剂、成品药产品步伐，努力打造现代“生态型”制药企业。
快速发展的海正，坚持在发展中回报社会，主动承担社会责任。帮助政府减轻就业压力，促进下岗职工再就业，仅去年就安置下岗职工60人；踊跃参与慈善事业，在当地设立了1000万元定向救助慈善基金；同时还积极参加贫困山区救灾扶贫，助学助残等公益活动，相继捐款已达2500多万元。
三、以“国际化、创特色”为主导战略，充分利用国际国内两个市场、两种资源
科学的发展观要求我们，在经济全球化加快发展的新形势下，在不断增强自身发展能力的同时，必须积极参与全球经济技术交流与合作，充分利用国际国内两个市场、两种资源，实现互利合作、共赢发展。海正把“国际化、创特色”作为经营发展的主导战略，放眼国际，发挥自身优势，主动承接世界医药产业转移，实行错位发展，以高性能的产品占领国际市场。
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先人一步的国际药政注册使海正成为国际原料药市场竞争中的佼佼者。为了取得产品的“国际通行证”，海正早在1989年就开始了药政注册工作。经过十多年国际市场的历练，“海正”现有9个产品获得美国FDA认证、7个产品获得欧盟COS认证，是国内医药企业中获取同类认证最多的企业之一。海正产品出口到世界30多个国家和地区，已成为世界上生产抗肿瘤药物的最大原料药输出基地，为中国医药产业开拓国际市场充当了开路先锋。
海正多年的国际市场营销，完成了大量的客户积累，树立了品牌美誉度，客户关系也从早期的产品买卖、项目合作、技术转移，发展到长期的资本合作、技术合作、战略联盟和追求共赢。去年6月，经过世界卫生组织的严格审核，“海正”率先获得WHO订单，取得了“多重耐药性结核病”药品国际合作项目的生产权。目前，海正已被纳入礼来、E-默克、诺华、拜耳、先征达、APP等世界大型医药企业的全球化战略联盟。
科学的发展观是引领海正不断攀登高峰、不断超越自我的方向和力量。如今，海正已进入一个更高的发展阶段。海正将进一步落实科学发展观，抓住机遇，加快发展，以“国际化、创特色”为中心，以“打造驰名品牌”和“打造卓越团队”为基点，不断取得科技化、信息化发展的新成果，不断实现企业经济效益和社会环境协调发展的新突破，不断开创国际化、全球化发展的新局面，真正把海正建设成为中国医药工业的脊梁。, http://www.100md.com
基地和主要的化学原料药出口企业。“七五”以来的近二十年间，海正以年均递增33%%的幅度快速发展；“十五”前三年递增率则上升到55%%和83%%，步入了发展的“快车道”。2003年，海正实现产品销售收入18.4亿元，利润总额2.5亿元，出口创汇1.3亿美元，保持了良好的发展势头。
党的十六届三中全会指出，要“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。科学的发展观不仅是政府工作的指针，也是企业发展必须把握的方向。回顾海正快速发展的历程，正是坚持和落实科学发展观的要求，体现了以人为本的人性化发展、全面协调的整体化发展、可持续的生态化发展、开放性的国际化发展。
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一、以提高企业核心竞争力为根本，实现速度和结构、质量、效益相统一
符合科学发展观的经济增长方式是速度和结构、质量、效益有机统一的增长方式。海正确立突出核心竞争力、突出主业、突出整体优势的发展战略，在长期发展中，始终坚持科技创新、积极推进结构调整、全面提升管理水平，这成为海正持续、快速发展的不竭动力。
超前的研发投入是海正取胜的“法宝”之一。海正一直瞄准全球药品主流趋势和品种发展方向，提前三到五年甚至十年开始研发，储备品种结构优势，适时推出新产品，“喝市场第一口水”。海正独创了一套行之有效的“鱼论”，即：“花钱买鱼”，研发靠引进科研部门成果进行产业化；“借池养鱼”，对科研院所中有前景的科研项目给予支持；“放水养鱼”，与科研部门、高等院校联合选题、联合攻关，创新产品，实现产业化；“筑池养鱼”，依靠自身科研实力选题研发，直到规模化生产。“鱼论”催生了独具海正特色的新型研发体系，“十五”以来海正以“鱼论”为理论平台，与国内外30多家科研单位和高等院校保持着密切的协作关系，已经储备了20多个国家二类以上新药，申报了18项发明专利，当年新产品销售额比重在40%%以上，形成了梯度的产品结构，即“生产一代、研制一代、开发一代、储备一代”的良性循环，走出了一条“养鱼赚钱”的道路。目前，海正已建成国家级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有一支占员工总数30%%以上的科技队伍，年均科研投入约占同期销售额的8%%。
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海正紧紧抓住“技术创新”这个企业生存和发展的灵魂。“九五”以来，累计投入技术改造资金超过18亿元，所有设备更新和技术改造严格按照国际化的标准，建成了现代化的GMP生产区、分析检测中心和研发中心，主体生产车间和工艺流程均获得ISO9000质量体系认证，总体效能上达到国外先进水平。海正被海外大企业称为中国药业生产基地。
海正着力于建立以人为本的管理机制。导入目标绩效考核与计划管理，完善人力资源开发与薪酬体系，构筑规范化管理平台；推行ERP企业计划资源系统，构筑信息化平台；逐步形成了“一切以绩效为中心”的健康企业文化，调动了员工积极性，提高了工作效能，为海正的可持续发展注入了强大动力。
二、以建设“生态化”企业为目标，努力实现经济效益与资源环境和谐发展
作为医药制造企业，我们认为，绝不能以牺牲环境为代价，换取一时的经济增长；绝不能以牺牲子孙后代的利益为代价，满足眼前的需要。海正始终坚持可持续的科学发展观，确立“善待环境，护佑健康”的环保理念，牢固树立经济效益与资源环境和谐发展的意识，坚持环境保护与项目建设同步决策、同步发展，在商业目标和环境目标之间寻求最佳平衡点，实现了企业发展与环境治理的“双赢”。海正将EHS(环保-健康-安全一体化)体系提升到战略发展的高度，成立了环保工作推进委员会，配备了60多名专职环保管理员；引进了环境工程博士后，研究和创新环保治理的新工艺、新方法；累计投资1亿多元完善了环保处理设施，严格实行清洁生产，强化源头控制，污水排放、固废和废气处理均达标。2003年仅三废运行费用就达1500万元，年均递增35%%以上。海正先后投资1.2亿元建设了热电工程，实现了医化工业区的联片供热，每年总体减少工业区烟气排放约2700吨、二氧化硫约1400吨，对改善当地空气质量效果明显。
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近年来，海正致力于进行结构调整，优化产品结构，提升产业层次，逐步淘汰浪费资源、污染环境大的工艺、技术和产品。近两年来共淘汰污染处理负荷较重的产品18个。此外，公司加快了开发制剂、成品药产品步伐，努力打造现代“生态型”制药企业。
快速发展的海正，坚持在发展中回报社会，主动承担社会责任。帮助政府减轻就业压力，促进下岗职工再就业，仅去年就安置下岗职工60人；踊跃参与慈善事业，在当地设立了1000万元定向救助慈善基金；同时还积极参加贫困山区救灾扶贫，助学助残等公益活动，相继捐款已达2500多万元。
三、以“国际化、创特色”为主导战略，充分利用国际国内两个市场、两种资源
科学的发展观要求我们，在经济全球化加快发展的新形势下，在不断增强自身发展能力的同时，必须积极参与全球经济技术交流与合作，充分利用国际国内两个市场、两种资源，实现互利合作、共赢发展。海正把“国际化、创特色”作为经营发展的主导战略，放眼国际，发挥自身优势，主动承接世界医药产业转移，实行错位发展，以高性能的产品占领国际市场。
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先人一步的国际药政注册使海正成为国际原料药市场竞争中的佼佼者。为了取得产品的“国际通行证”，海正早在1989年就开始了药政注册工作。经过十多年国际市场的历练，“海正”现有9个产品获得美国FDA认证、7个产品获得欧盟COS认证，是国内医药企业中获取同类认证最多的企业之一。海正产品出口到世界30多个国家和地区，已成为世界上生产抗肿瘤药物的最大原料药输出基地，为中国医药产业开拓国际市场充当了开路先锋。
海正多年的国际市场营销，完成了大量的客户积累，树立了品牌美誉度，客户关系也从早期的产品买卖、项目合作、技术转移，发展到长期的资本合作、技术合作、战略联盟和追求共赢。去年6月，经过世界卫生组织的严格审核，“海正”率先获得WHO订单，取得了“多重耐药性结核病”药品国际合作项目的生产权。目前，海正已被纳入礼来、E-默克、诺华、拜耳、先征达、APP等世界大型医药企业的全球化战略联盟。
科学的发展观是引领海正不断攀登高峰、不断超越自我的方向和力量。如今，海正已进入一个更高的发展阶段。海正将进一步落实科学发展观，抓住机遇，加快发展，以“国际化、创特色”为中心，以“打造驰名品牌”和“打造卓越团队”为基点，不断取得科技化、信息化发展的新成果，不断实现企业经济效益和社会环境协调发展的新突破，不断开创国际化、全球化发展的新局面，真正把海正建设成为中国医药工业的脊梁。, http://www.100md.com