当前位置: 首页 > 药业版 > 企业天地 > 企业动态 > 正文
编号:10442882
海王位中国500最具价值品牌榜第八
http://www.100md.com 2004年7月20日 中国医药网
     世界品牌实验室公榜的“中国500最具价值品牌”,新近备受引用,上榜品牌迅即成为行业典范。此榜第一次在国内广普评估品牌价值,影响力不可小觑。o|@q&, 百拇医药

    海王:缺乏核心价值o|@q&, 百拇医药

    海王银得菲、海王金樽、海王牛初乳、海王银杏叶等产品推出,打响了海王商标知名度。然而该商标只停留在标志识别层面,缺乏核心价值界定与塑造,未能实现品牌化经营。o|@q&, 百拇医药

    警惕:商标的本质是区分各商家产品,以示有别。有别之处,就是商标核心价值。让受众认知到商标核心价值,即是把商标做成品牌,即是商标品牌化经营。比如同仁堂,商标曾代表“清宫御用,独办国药”,至今则成为国药代表。同仁堂品牌经营,是强化其历史与“国药”地位,以示与其余品牌有别。o|@q&, 百拇医药

    海王“健康成就未来”的口号,适用于任何医药品牌,不能形成独具品牌价值。“海王银杏叶”、“海王牛初乳”等产品推出,没有品牌经营前提,即使靠大广告量打开市场,同仁堂等有品牌地位的商家只需跟进推出“同仁堂银杏叶”、“强生牛初乳”,就可接手辛苦新开辟市场。不能将商标品牌化,将使企业始终停留在产品经营层面,必须依赖巨资广告,却很难取得稳定成功(汇仁乌鸡白凤丸、江中草珊瑚等可为明鉴)。o|@q&, 百拇医药

    建议:被评价值100多亿元的海王品牌,其实甚少号召力,属下产品需依靠自身性能与推广努力厮杀,连锁药店定位模糊,突围之道是商标品牌化。 (转摘自“中国金药网”)