留住人才更重要
报载：某医院为留住人才，以高薪待遇和绩效激励推进人才工程建设，他们为每名专业技术带头人奖励年收入10～15万元，奖励科技专家年收入8～12万元，优秀医技人员津贴1500元(一类)和1200元(二类)。读到这条消息，笔者为该院以提高待遇留人才的做法叫好。?, http://www.100md.com
提及人才，个别医院领导总是把眼光紧紧盯在引进人才上，而忽视对医院内部人才的使用、培养和挖掘。为了引进人才，不惜花费十万、数十万元，而且在各种待遇上，也是内、外悬殊很大。这种将本医院人才闲置在一边，不惜出高价钱招聘人才的“闲着媳妇雇保姆"”的做法，极大地挫伤了本院人才的工作积极性。甚至一些医院出现了“招来女婿气走儿”的现象。?, http://www.100md.com
引进人才固然重要，窃以为：重视、培养好本院人才，留住、重用本院的人才更为重要。本院人才已在单位内工作了十年几十年，有了一定的感情基础。医院领导只要注重以事业留人，以待遇留人，以情感留人，相信，本院的人才不仅不会“孔雀东南飞”，而且还会“花香蝶自来”，使外单位人才纷至沓来。只要医院人才辈出，人才济济，何愁事业不兴旺、医院不强盛？□安永杰
提及人才，个别医院领导总是把眼光紧紧盯在引进人才上，而忽视对医院内部人才的使用、培养和挖掘。为了引进人才，不惜花费十万、数十万元，而且在各种待遇上，也是内、外悬殊很大。这种将本医院人才闲置在一边，不惜出高价钱招聘人才的“闲着媳妇雇保姆"”的做法，极大地挫伤了本院人才的工作积极性。甚至一些医院出现了“招来女婿气走儿”的现象。?, http://www.100md.com
引进人才固然重要，窃以为：重视、培养好本院人才，留住、重用本院的人才更为重要。本院人才已在单位内工作了十年几十年，有了一定的感情基础。医院领导只要注重以事业留人，以待遇留人，以情感留人，相信，本院的人才不仅不会“孔雀东南飞”，而且还会“花香蝶自来”，使外单位人才纷至沓来。只要医院人才辈出，人才济济，何愁事业不兴旺、医院不强盛？□安永杰