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·产业链· 什么因素阻碍了连锁药店进入农村市场
http://www.100md.com 2004年12月22日 《中国中医药报》 第2264期
     对于农村药品零售市场,目前的情况是,一边是药监部门满怀期待,一边是连锁企业按兵不动。从理论上讲,中国农村有八亿人口,这是一个潜力巨大的市场。可实际上,向农村“进军”的连锁企业寥寥无几,理由很简单:无钱可赚甚至亏本。那么,是什么阻碍了连锁企业进军农村市场?

    首先,是消费习惯因素。目前的农村中大部分青壮年外出打工,只有重大的节假日才回来,这个庞大的消费群已经转移到城乡结合部或城市周边地区(这是城乡结合部药店发展迅速的主要原因),村里留守的大部分是老弱妇孺。而这部分人群买药一般是先看价钱,再看疗效。据了解,在农民的眼中,十元以上的药品都属于“贵药”。而对于一些疗效好的药品,药店也基本上都采取“拆零”的方法出售。

    其次,成本问题也是一个方面,重庆和平药房是向农村“进军”比较积极的连锁企业,但目前也仅限于重庆周边地区。据重庆和平药房连锁公司董事长庞世荣透露,在农村开药店的成本较高,开一家50平方米的门店至少需要30万~40万元。此外,还存在农村门店管理困难、配送成本高等问题。而这些问题对于个体药店却是小事一桩。农村的个体药店另一个一个很明显的优势就是进货不用搞品种齐全,通常只进销量大的药品,而且这些药品进价不高,因此资金投入少,回笼比较快。

    由此看来,连锁企业在目前还难以吹响进军农村的号角,农村的个体药店在未来的一段时间内,还将会继续扮演供应农村医药市场的主角。, 百拇医药(据《安邦医药信息》)