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领导者的角色能够改善工作表现
http://www.100md.com 2005年1月7日
     能担任领导者可能是一件幸运的事而不是一个负担,至少在国家曲棍球联盟(NHL)中是如此。如果这个理论在离开了冰上还是一样的话,可能有助于培植未来的领袖。

    宾州州立大学的David Day博士表示,当NHL的球员有权领导他们的球队时,表现会非常好;Day博士是工业团体心理学系的教授,与同事们一起研究NHL内的领导者,他们选定约200名从1960年开始,在大联盟时代担任过队长的球员做研究。

    NHL的队长并不是一个正式的职务,但是队长可以召开球队会议、与教练及经理沟通、并代表球队面对媒体与球迷。

    Day博士的研究小组追踪NHL的队长们在整个球员生涯中的表现,只要这些运动员担任队长,不管他们的防守位置、身材、年纪、或是当队长的经验如何,赛季时在冰上的表现都比较好。

    原因为何还不太清楚,或许是因为球员们正在他们能力的尖峰期,或是他们为了要符合对领导者的期望而增进他们的球技;研究人员们在最近一期的员工心理学(Personnel Psychology)中表示,担任有名的球队队长是一种很高的荣誉,同时也是一个很大的责任。

    那么NHL领导者的模式在别处也适用吗?研究人员们尚未准备推荐其它公司,或是社会的领导人也照着做,不过,其它的经验可能会适用。

    例如,团体可能会因在领导者周围建立了信任与尊敬的文化而受惠,而确定领导者的职务不会干扰到其它必要的工作是另一个实际的观念;Day博士在新闻稿中表示,的确如此,这样可以建立球队强大的后补球员,让他们准备就绪并愿意为球队服务。

    当然要做到这样是需要时间的,但是却可以让提高小组士气的领导者,与会让努力化为乌有之领导者间有所差异。, 百拇医药