http://www.100md.com 2002年7月12日

那么，综上所述，与世界名牌的差距,通向世界名牌之路,规模化,集团化,多样化,国际化,市场定位策略是实施名牌战略的有力手段,消费者的某种需要和偏爱,产品价格策略是拓展名牌战略的有效方法,产品组合策略是推进名牌战略的制胜法宝

     所谓世界名牌，是指在世界市场上具有杰出表现、得到相关顾客认可和偏爱、产生巨大效应、具有强大竞争优势的企业产品品牌、商标和商号。而且，世界名牌应具备以下特征：

    第一，具有较高的国际知名度。如，"万宝路"、"雀巢"、"奔驰"等品牌，可称得上世人皆知。

    第二，具有很高的国际信誉度。世界名牌在国际市场上，大都推行"客户第一"、"客户永远是对的"等经营理念，在客户群树立了很高的信誉。如丰田汽车公司推行的"零缺陷"、IBM公司推行的"全球24小时内到达服务"等，正体现了这一特征。

    第三，具有巨大的经济价值。根据美国《金融世界》杂志1996年的评估结果，"万宝路"的品牌价值为446亿美元，是其销售额的3.8倍；"可口可乐"的品牌价值为434亿美元，是其销售额的3.6倍；IBM的品牌价值为185亿美元，是其销售额的0.28倍等。难怪可口可乐公司总裁伍德拉夫曾宣称：即使整个可口可乐公司在一夜之间化为灰烬，仅凭"可口可乐"这块牌子就能在很短时间内东山再起。

    第四，具有较高的国际市场占有率和市场全球化程度。世界名牌在某种程度上可称之为"无国籍品牌"。它以世界市场为大舞台，利用众多国家的资源，在很多国家进行投资，在世界大多数国家开展市场营销活动。以可口可乐公司为例 ......