又到跳槽高峰时
如今的企业竞争越来越多地体现为人才的竞争，谁拥有了人才，谁就在未来的竞争中多了一分胜算。企业对人才的争夺，加剧了人才的流动。时下正值年初——t;^v-, 百拇医药
每年的春节前后，都是各企业人才跳槽的高峰时期，医药行业自然也不例外。究其原因，主要有二：一是主动跳槽，上一年的工作已经完成，年底双薪和各种奖励已经到手，准备谋求更好的发展；另一种是被迫跳槽，由于上一年的任务完成得不好，在被公司炒鱿鱼之前主动“找下家”，至少还能保留一些颜面。那么，在瞬息万变的市场条件下，什么样的人才比较“走俏”呢？怎样跳槽才能保证成功呢？t;^v-, 百拇医药
1、需求各不同人才也分档t;^v-, 百拇医药
曾在多家合资制药企业工作过的李女士告诉记者，不同公司之间不同的背景和企业文化，决定了其对人才的不同偏好。因此，想要跳槽成功，了解不同企业的文化背景至关重要。t;^v-, 百拇医药
李女士工作的第一家公司是西安杨森，她告诉记者，积极主动、富于进取的性格，是杨森公司最为欣赏的员工素质。在杨森公司的一次招聘医药代表的面试中，考官在听完了应聘者的自我介绍后，突然问应聘者是否都会打麻将，并告诉他们在工作中可能要经常陪客户打牌。有位应聘者当即表示，如果这就是工作的主要内容，他宁可放弃这份工作。在考官表示要想应聘这个职位，就必须会打麻将后，该应聘者立即离开了考场。可最终，他却被录取了。正是由于这种对员工敢于说“不”的积极进取性格的赞赏和培养，不少人在离开杨森公司后都具有了独当一面的工作能力，因此现在很多制药企业的高层领导者都有过在杨森工作的经历。与之类似，很多美国公司，如中国最大的大型医疗器械供应商———美国通用电器公司，也都比较注重对员工积极主动精神的培养。从管理模式来说，很多美国公司比较重视效果管理，而对于过程的管理则相对比较宽松。所以，想跳槽去美国的公司，应聘者应首先具备主动进取的精神。t;^v-, 百拇医药
与美国公司不同，一些亚洲公司，例如日本公司，则更强调纪律与服从。在岛津公司工作的吴小姐告诉记者，公司有一套严格的规章制度，要求员工一丝不苟地遵守。相对于过程的严格来说，结果倒显得没有那么重要了。因此，忠诚与服从是一些亚洲公司比较重视的素质。t;^v-, 百拇医药
相对来说，在欧洲公司工作可能是最轻松的。阿斯利康制药有限公司的刘小姐认为，欧洲的公司比较重视员工的工作兴趣，他们希望员工都是充满激情地工作。西门子公司的贾先生也告诉记者，在工作时间以外，如果上司要求你加班，你可以理直气壮地拒绝，绝不用担心遭到“打击报复”，因为欧洲人认为这是天经地义的。但是，欧洲公司对于员工的工作结果还是十分看重的。一个有较强能力又希望充分享受生活的人，去欧洲公司是不错的选择。
某猎头公司的李先生告诉记者，相对于一般的生产、销售人员来说，管理人才的重要性越来越突出，其收入与普通员工的距离也会越来越大。一般合资或外资公司大都舍得高薪聘请管理人才，高层管理者与一般员工的工资差距可达数十倍；而在国有企业中这一差距很小。这可能是因为较早涉足市场经济的外国企业更懂得管理人才的重要。具体到制药企业，由于国内的制药企业市场化运作起步较晚，所以他们比较青睐直接从合资制药企业引进管理人才，因为合资企业的员工大多经过系统正规的培训，有较强的市场观念，可以通过他们提升本企业员工的素质。因此，大多合资制药企业的员工跳槽到国内企业时其职位都是“更上一层楼”。同时，由于药品的特殊性，经营处方药的企业很少引进其他行业的人才，但经营OTC药的企业就常常进行跨行业的人才流动。o7$4k, 百拇医药
不过，目前医药人才流动中出现了一个“怪现象”：一些非常著名的跨国医药企业，竟然招不到合适的销售人员，同时其本身的人才流失也非常严重。这是为什么呢？几经周折，一位医药代表向记者道出了原委。原来这些公司的财务制度比较严格，医药代表在日常工作中没有足够的活动经费，工作不好开展。看来，医药代表以钱开路搞销售的风气仍很盛行，净化医药市场任重道远。o7$4k, 百拇医药
2、明日仍同行人走茶莫凉o7$4k, 百拇医药
医药行业并不是一个很大的圈子，正所谓“低头不见抬头见”。因此，离开原供职机构最好是“好聚好散”。但可惜，有不少人并不是这么做的。o7$4k, 百拇医药
日本的一家制药公司，有一个经理离职时以掌握该公司商业秘密相要挟，欲从公司拿走一大笔钱，被拒绝后就将商业秘密卖给了其竞争对手。但是，他从此也无法在医药行业继续呆下去，只好改行卖保险。当然，这是比较极端的例子。但“顺手牵羊”，将商业资料带给新公司做“见面礼”的现象却并不少见。岂不知这么做虽然一时讨好了“新东家”，可自己的信誉却受到了很大的损害。o7$4k, 百拇医药
据记者了解，还有很多医药代碓诶胫扒案皆汉鸵缴龀隽诵矶嗖桓涸鹑?br>的承诺，借此在短期内大量提升自己的销量，在拿到了为数不菲的销售提成后，便一走了之。这种做法会给其接任的医药代表的工作造成很大的麻烦。而这么做的医药代表在“圈”里的口碑会很差，长此以往，其诚信度将会受到怀疑。除此之外，还有一些医药代表在离职前的一段时间就根本不工作了，自己给自己放大假，这样也会给接任者的工作带来不少困难。o7$4k, 百拇医药
任何单位都希望聘用有责任心的人才。杨森公司在一次面试时，问应聘者如果被聘用，什么时候能够开始工作，应聘者的回答是至少要3周以后。当得知应聘者的理由是需要时间交接好以前的工作时，杨森公司立即决定聘用这名应聘者。o7$4k, 百拇医药
从公司方面来说，也应该大度地对待离去的员工。找种种借口阻挠员工跳槽或克扣离职员工应得收入等行为都是不可取的。其实，人才流动对于企业来说也不一定是件坏事，保证合理的流动比例对于企业的人员优化配置是有好处的，同时，它也可以时刻提醒企业，必须对人才问题予以足够的重视。那么，究竟什么样的企业能最终留住人才呢？一项关于“跳槽”的调查显示：20.5%的被访者认为“有一套合理的竞争机制，能够人尽其才”的企业最能留住人才；19.3%的被访者认为企业应该“将员工置于最适合的岗位，以发挥他们的才能”；16.9%的被访者认为应该“给员工较高的薪金”；16.3%的被访者认为“制定合理的薪金制度”对留住人才更为重要。o7$4k, 百拇医药
日前，记者参加了阿斯利康制药有限公司举办的新年联欢会，两名已经决定离职的员工也被邀请参加，并参加了当晚的抽奖活动。在会上，该公司领导对两位员工以往的工作称赞有加，并祝愿他们在新单位取得更好的成绩。这样的集澹?br>相信会吸引到更多人才的加盟。(张旭 )
每年的春节前后，都是各企业人才跳槽的高峰时期，医药行业自然也不例外。究其原因，主要有二：一是主动跳槽，上一年的工作已经完成，年底双薪和各种奖励已经到手，准备谋求更好的发展；另一种是被迫跳槽，由于上一年的任务完成得不好，在被公司炒鱿鱼之前主动“找下家”，至少还能保留一些颜面。那么，在瞬息万变的市场条件下，什么样的人才比较“走俏”呢？怎样跳槽才能保证成功呢？t;^v-, 百拇医药
1、需求各不同人才也分档t;^v-, 百拇医药
曾在多家合资制药企业工作过的李女士告诉记者，不同公司之间不同的背景和企业文化，决定了其对人才的不同偏好。因此，想要跳槽成功，了解不同企业的文化背景至关重要。t;^v-, 百拇医药
李女士工作的第一家公司是西安杨森，她告诉记者，积极主动、富于进取的性格，是杨森公司最为欣赏的员工素质。在杨森公司的一次招聘医药代表的面试中，考官在听完了应聘者的自我介绍后，突然问应聘者是否都会打麻将，并告诉他们在工作中可能要经常陪客户打牌。有位应聘者当即表示，如果这就是工作的主要内容，他宁可放弃这份工作。在考官表示要想应聘这个职位，就必须会打麻将后，该应聘者立即离开了考场。可最终，他却被录取了。正是由于这种对员工敢于说“不”的积极进取性格的赞赏和培养，不少人在离开杨森公司后都具有了独当一面的工作能力，因此现在很多制药企业的高层领导者都有过在杨森工作的经历。与之类似，很多美国公司，如中国最大的大型医疗器械供应商———美国通用电器公司，也都比较注重对员工积极主动精神的培养。从管理模式来说，很多美国公司比较重视效果管理，而对于过程的管理则相对比较宽松。所以，想跳槽去美国的公司，应聘者应首先具备主动进取的精神。t;^v-, 百拇医药
与美国公司不同，一些亚洲公司，例如日本公司，则更强调纪律与服从。在岛津公司工作的吴小姐告诉记者，公司有一套严格的规章制度，要求员工一丝不苟地遵守。相对于过程的严格来说，结果倒显得没有那么重要了。因此，忠诚与服从是一些亚洲公司比较重视的素质。t;^v-, 百拇医药
相对来说，在欧洲公司工作可能是最轻松的。阿斯利康制药有限公司的刘小姐认为，欧洲的公司比较重视员工的工作兴趣，他们希望员工都是充满激情地工作。西门子公司的贾先生也告诉记者，在工作时间以外，如果上司要求你加班，你可以理直气壮地拒绝，绝不用担心遭到“打击报复”，因为欧洲人认为这是天经地义的。但是，欧洲公司对于员工的工作结果还是十分看重的。一个有较强能力又希望充分享受生活的人，去欧洲公司是不错的选择。
某猎头公司的李先生告诉记者，相对于一般的生产、销售人员来说，管理人才的重要性越来越突出，其收入与普通员工的距离也会越来越大。一般合资或外资公司大都舍得高薪聘请管理人才，高层管理者与一般员工的工资差距可达数十倍；而在国有企业中这一差距很小。这可能是因为较早涉足市场经济的外国企业更懂得管理人才的重要。具体到制药企业，由于国内的制药企业市场化运作起步较晚，所以他们比较青睐直接从合资制药企业引进管理人才，因为合资企业的员工大多经过系统正规的培训，有较强的市场观念，可以通过他们提升本企业员工的素质。因此，大多合资制药企业的员工跳槽到国内企业时其职位都是“更上一层楼”。同时，由于药品的特殊性，经营处方药的企业很少引进其他行业的人才，但经营OTC药的企业就常常进行跨行业的人才流动。o7$4k, 百拇医药
不过，目前医药人才流动中出现了一个“怪现象”：一些非常著名的跨国医药企业，竟然招不到合适的销售人员，同时其本身的人才流失也非常严重。这是为什么呢？几经周折，一位医药代表向记者道出了原委。原来这些公司的财务制度比较严格，医药代表在日常工作中没有足够的活动经费，工作不好开展。看来，医药代表以钱开路搞销售的风气仍很盛行，净化医药市场任重道远。o7$4k, 百拇医药
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日前，记者参加了阿斯利康制药有限公司举办的新年联欢会，两名已经决定离职的员工也被邀请参加，并参加了当晚的抽奖活动。在会上，该公司领导对两位员工以往的工作称赞有加，并祝愿他们在新单位取得更好的成绩。这样的集澹?br>相信会吸引到更多人才的加盟。(张旭 )