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药品超市该不该下乡
http://www.100md.com 2003年7月8日 《中国医药报》2003.07.08
     江西林生堂健康大药房以超市面目落户农村乡镇,这是药品零售市场激烈竞争的结果,也是农村医药经济发展的需要。azo, http://www.100md.com

    随着农村经济的发展,农民收入的增加,特别是农村城镇化步伐的加快,农村药品消费需求一直在增长。然而农村缺医少药的现象,却没有得到明显的改观。不少农民朋友为了买30元的药品,往往要拿出10元钱来作路费到城里购药,附加消费高达30%。因此,林生堂健康大药房零售超市的“下乡”,既可减轻农民购药的附加消费,同时也回避了城市药品零售市场募ち揖赫晌蕉辣脔杈丁R?br>此,林生堂的创举值得我们称赞。azo, http://www.100md.com

    然而,在叫好的同时,我们又不免为药品超市“下乡”的未来担心:500万元投资一个800平方米的乡镇药品超市,是否能够赢利?乡镇现实和未来的购买力究竟有多大?药品超市能否长期坚持下去?azo, http://www.100md.com

    因为在现实生活中,农民收入增长还是缓慢的,农村年人均医药消费不过12.6元。而南昌县并非经济发达地区,当地购买力是否真的能支撑一个大的药品超市?况且,农村消费者文化水平相对较低,医药知识匮乏,在超市中自己能否挑选合适的OTC药品?这就需要配备教育素质较高的店员和能够引导农民合理用药的执业药师;而这些人力资源的投入必然加大药店的经营成本。因而在农村开办药品超市,必须有雄厚的资金实力,否则,再良好的愿望也难免虎头蛇尾。azo, http://www.100md.com

    当然,从长远来看,开拓农村医药市场的确是药店业的发展方向。据预测,“十五”期间农村药品需求有可能达到15%的增长速度,到2005年,农民年人均药品消费可达25.24元。到农村去办药店,应该说时机正趋成熟,环境也会越来越好。但是,在农村办什么形式的药店,搞多大的规模,如何解决配送,如何实现高效运作的管理,还必须因地制宜,从农民朋友的实际需要出发,考虑市场的现实承载力。目前在城市火爆的药品超市是否适合乡镇,仍需时日检验;同样,在城市没有用武之地的“汽车药店”等,倒有可能赢得农村消费者的青睐。(陈涛 )