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在学习中成长 在成长中提高
http://www.100md.com 2003年8月16日 《中国医药报》2003.08.16
     上海市药品监督管理局南汇分局成立于2001年7月,作为分局的首任局长,我认为,分局工作出色与否关键在领导,而学习是提高自身素质的第一要素。为此,我积极主动地参加各类培训和学习,向书本学、向实践学⑾蛲醒В欢?br>汲取、总结经验,力求做学习、工作的示范者和带头人。特别是2002年我有幸参加了国家局举办的首期“地市级局长培训示范班”之后,更使我拓宽了视野,更新了知识,提高了理论指导实践和把握新形势、谋划新发展的能力。7vk, http://www.100md.com

    白手起家的分局,没有现成的经验可借鉴,一切必须从零开始。为切实履行好分局药品监管职责,确保南汇70万人民的用药安全有效,我们坚持从实际出发,深入基层进行调研,摸清底数,理清思路,明确了我区药品市场当务之急迫切需要解决的问题,形成了狠抓“一个盲点、两个终端”的工作思路,即认真抓好药品市场的整治工作,把整治的重点放到监管的盲点——农村中去;认真抓好药品市场的规范工作,把规范的重点放到药品流通的终端环节——零售药店和医疗机构中去,并积极寻找问题的症结,探索解决问题的对策。在对全区272家农村卫生室的监管中,我们从规范药品采购主体、开展“合格药房”创建活动、建立和完善药品管理制度、制定用药目录着手,构筑起农村用药规范化管理框架,并推动和完善了“镇村卫生一体化管理”工作,目前我区农村用药环境已有了明显改善;在对全区56家零售药店的监管中,我们从实施分级管理、组织夜间突击检查,制定《药品零售企业药学技术人员管理规定》和“执业药师谈话制”着手,不断巩固和深化“规范药店”创建成果,努力提高药店的药品质量和药学服务质量;在对全区32家二级、一级医院的监管中,我们从制定《医院药剂规范化管理考核标准》、成立工作指导小组、选择9家具有代表性的单位进行试点、召开医疗机构药剂规范化建设动员会着手,全面加强医疗机构用药监管。目前,医院药剂规范化管理工作已进入实质性启动阶段。事实证明,我们的做法和措施是行之有效的。这些举措不仅得到了市局和区委、区政府领导的肯定,部分还被国家局在政务公开信息网站上推广。7vk, http://www.100md.com

    为了保证药品质量,让人民群众吃上放心药,建设一支务实、高效、廉洁的药监干部队伍是关键,我们以制度建设为切入点,以主题教育为载体,使分局上下统一思想,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,切实转变职能,改进工作作风。作为分局局长,我也清醒地意识到,这支刚刚起步的队伍的业务素质和执法水平还亟待提高,为此我非常注重对干部的培养,积极地为职工的学习培训创造条件和机会,大力提倡干部通过自学提高学历层次。经过一年多的努力,分局每一位药监干部的素质和业务能力都有了较大程度的提高。7vk, http://www.100md.com

    (作者系上海市药品监督管理局南汇分局局长)(彭建忠 )