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价格锐利化造就产品差异化
http://www.100md.com 2003年8月16日 《中国医药报》2003.08.16
     药品在进入市场时该选择什么样的价格策略?比竞争对手高,还是比它们低,还是和它们一样?这是让人头痛的问题。笔者认为,以价格锐利化作为定价原则,即产品价格可比对手低、或者比它们高,但在绝大多数情况下,不要跟竞争对手选择相近的价格,就能使产品具有差异化,从而赢得一定的市场份额。因为对于相对成熟的市场来说,消费者需要的不是和已有产品相类似的东西,他们需要一个购买新产品的理由。如果采用低价策略,价格大幅低于竞品价格,那么新产品给消费者提供了实惠;如果采用高价策略,就必须提出差异化的概念,通过市场细分,更好地满足了部分消费者的要求。而如果采用和竞争对手相类似的价格,消费者很有可能会认为这两种产品是相似的,那么还是用旧品牌比较稳当。%4?&[a\, 百拇医药

    正因为这样,新产品需要通过价格的显著不同——价格锐利化来实现产品差异化。而在实施价格锐利化时应考虑以下诸因素:%4?&[a\, 百拇医药

    ——目标消费群体%4?&[a\, 百拇医药

    在竞争激烈、产品相对过剩的今天,新产品在营销以前就必须有自己独特的定位,其中就包括目标消费群体,这是考虑产品用低价策略还是高价策略的关键。%4?&[a\, 百拇医药

    比如某灵芝保健品日均价格极高,它的功效是“抑制肿瘤”,其目标消费群体就非常明确,即肿瘤患者。肿瘤患者中经济条件比较好的人,为了挽救生命,就不会对价格非常敏感。%4?&[a\, 百拇医药

    而另一产品则和前者不同,它的价格在抑制肿瘤保健品中是最低的。其目标消费群体也很清楚,就是那些手术后正处于放化疗阶段的经济条件一般的肿瘤患者,所以它走的是低价策略。%4?&[a\, 百拇医药

    今天在上海市场上的抑制肿瘤产品中,前者价格最高,销售额排第一,而价格最低的后者销量最大、销售额位居第二。其它价格不高不低的产品则排在后面。%4?&[a\, 百拇医药

    ——行业平均利润率%4?&[a\, 百拇医药

    在采取价格锐利化策略的时候,应该考虑整个行业的平均利润率,考虑主要竞品的利润率。对于差异性很小的产品(工业用品、日用品),如果行业利润率比较高,新进入品牌最好的策略就是低价。%4?&[a\, 百拇医药

    在同质化倾向日益严重的OTC领域,既然产品差异性不大,那么就应尽快将产品的低价信息告知消费者,迅速将销量扩大,然后将成本降至最低,保持竞争优势。%4?&[a\, 百拇医药

    ——产品成本%4?&[a\, 百拇医药

    新产品在决定价格策略时,还必须考虑产品成本。生产成本和零售价差价看似很大,实际上渠道成本、终端扣点、推广费用比例等基本上是固定的,在为产品制定价格策略的时候,这些都必须考虑进去。成本既定,产品的最低零售价就已经确定了。%4?&[a\, 百拇医药

    对于药品来说,降低成本十分重要,因为每粒(支)药的成本增加一分钱,可能会影响到几个百分点的利润率。%4?&[a\, 百拇医药

    ——渠道终端反应%4?&[a\, 百拇医药

    在今天,渠道和终端的作用越来越重要。有没有充足的利润空间,有没有足够大的利差,是经销商最关心的问题,同样也是终端关心的问题。%4?&[a\, 百拇医药

    经销商在做产品代理时首先关心的是产品有没有足够好的概念,市场潜在容量有多大,开发难度怎样,然后就是产品有没有足够的利差——药店要多少点的折让,运营成本要均摊多少,多少广告费能够带来多大的销量。经销商选择产品的标准是获得与付出相对应的回报,所以渠道终端的反应不能不重视。(陈奇锐 )