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平价也是差异化经营
http://www.100md.com 2003年12月11日 《中国医药报》2003.12.11
     日前,本报举办了一次药店读者座谈会,参加会议的既有连锁药店的管理者,也有号称平价药店的经营者。双方就“价格战”进行了意见相左的争执。平价药店的经营者认为,平价策略得到了市场的认可;而连锁经营者则岢郑裥约鄹?br>战削减了整个行业的利润,让药店经营步履维艰。双方争执不下,其激烈程度大有把价格战打到会场上来的劲头。u.*w|0, 百拇医药

    其实就笔者看来,连锁药店也好,平价药店也罢,不过是经营方式不同而已,在现阶段,应该是各有各的生存空间。比如在大连,就有一家传统药店,不仅不降价促销,反而用周到的服务来增加药品经营的附加值,其日销售额绝不低于北京王府井金街上的药店。这说明,随着社会的发展,人们收入差距的拉开,对药品消费的需求也呈现出多样性。比如高收入的白领阶层,或一次性药品消费者,买药可能更注重方便、有效和服务;而一些低收入者,须长期服药慢性病患者,则可能更看重价格。因此,药店经营者就应该细分市场,针对不同的消费群体,采取差异化的经营策略。u.*w|0, 百拇医药

    最近,中国消费者协会一份统计报告显示,中国大概有50%的人生病不敢去医院,因为医院药费太贵。这些人一般是去药店买药,因为药价相对便宜。这说明,在我们这个还不十分富裕的国家里,低价药品对消费者还是很有吸引力的。平价药店正是迎合了这些消费者的需求,实行差异化经营,才得以后发制人,抢占市场份额。所以,在药价居高不下的市场氛围中,采取平价这种差异化经营策略,自有其生存发展的自然逻辑。(陈涛 )