步长集团的四个“没想到”
一年前，步长集团以迅雷不及掩耳之势成功收购红河光明5，108.51万股，成为其第一大股东。如今，踌躇满志的步长集团却在红河光明“后重组时期”连遭不幸——(7{)1e?, 百拇医药
对于2002年主营业务收入超过10亿元、立志到2008年将主营业务收入做到100亿元并成为跨国制药公司的步长集团而言，从证券市场直接融资绝不仅仅是一个单纯的巨大诱惑，而更多地表现为达致宏伟目标的迫切需求。(7{)1e?, 百拇医药
然而，现实是残酷的。不知何故，步长集团终究没有通过首发上市的方式跨进证券市场，而是选择迂回方式收购已上市公司股权，达到先借壳上市、后进行资产重组、再伺机直接融资的目的。(7{)1e?, 百拇医药
2003年5月中下旬，步长集团谋划已久的收购计划付诸实施：步长集团子公司北京步长投资有限公司(简称步长投资)5月16日分别与开远建筑安装经营公司、石屏县城郊供销合作社签署股权转让协议，由步长投资受让两公司所持红河光明国有法人股及法人股合计1，702.62万股，占总股本9.596%；5月28日，步长投资再度出击，与红河光明第一大股东开远市国资局、第五大股东开远市市乡企业开发公司(简称市乡公司)签署股权转让协议，由步长投资分别受让开远国资局全部国家股3，211.49万股和市乡公司国有法人股194.4万股。至此，步长投资持有红河光明5，108.51万股、占总股本28.796%，成为其新的第一大股东。(7{)1e?, 百拇医药
按步长集团的设想，掌控红河光明是实现其远期规划的历史性开端。作为西北地区举足轻重的民营医药集团，步长集团旨在通过红河光明跻身云南这个植物药王国，进而利用红河光明进一步整合中药产业以推动远期规划的实现。可是，一件接一件意想不到的事情接踵而至。(7{)1e?, 百拇医药
■第一个“没想到”：贵为大股东却无控制权(7{)1e?, 百拇医药
打从当上第一大股东起，步长集团即着手对红河光明实现全面重组，其第一个步骤就是重新改造董事会。(7{)1e?, 百拇医药
通常情况下，当控股股东发生变化时，随之而来的公司决策层及管理层发生人事变动是顺理成章的事情。可新任控股股东步长集团却在红河光明新一届董事会成员及管理层成员的遴选上颇为不顺，产生的过程可谓“一波三折”。(7{)1e?, 百拇医药
从2003年5月末至11月，红河光明新一届董事会及管理层在吵闹声中组成。其间，步长集团先后主持召开多次专门会议，均因各方意见相左、无法调和而不欢而散。虽然红河光明董事会及管理层的方案最终“过关”，步长集团如愿占据董事会多数席位并在管理层占据主导地位，但对步长集团来说，这仅仅是一个更为糟糕的乱局的开始。
步长集团派出人员发现，他们身在管理层主导地位，却寸步难行，既无法推动红河光明向医药领域转型重组，也无法对过渡阶段的红河光明原主营进行营运的组织与指挥。而行使经营管理职能的仍是红河光明原管理层。于是，红河光明在股权变化后，出现了两个管理层分别行使管理权的怪事。.ky, 百拇医药
2004年4月，据红河光明公告，步长集团宣布代表其利益的新管理层退出，红河光明日常经营管理权交由原管理层接管。.ky, 百拇医药
■第二个“没想到”：年报难披露业绩将亏损.ky, 百拇医药
进入2004年以来，就在红河光明内部争执不断的同时，法定的年报披露时间在悄悄地流逝。.ky, 百拇医药
4月15日，红河光明突然发布公告称，公司可能无法在法定期限2004年4月30日前，按时披露2003年年度报告及2004年第一季度报告。.ky, 百拇医药
红河光明按预定应于2004年4月23日公开发布2003年年报摘要。可是，由于内部新旧管理层对峙、双方互不相让，原来预约拟对红河光明2003年年报进行审计的会计师事务所人员及律师，均无法按期进场作业，所以红河光明年报审计工作一再延误。红河光明因此成为深沪两市仅有的两家不能在法定期限内披露2003年年报摘要的公司之一。.ky, 百拇医药
迄今，红河光明有关披露2003年年报及2004年第一季度报告的工作仍在进行中，何时披露、以怎样的面目示人，均无法确定。不过，红河光明业绩也许并不好看。.ky, 百拇医药
正如6月1日以红河光明原管理层名义发布的“业绩预警”公告称，预计红河光明2003年将出现“年度亏损”。.ky, 百拇医药
■第三个“没想到”：先是受谴责今又遭稽查.ky, 百拇医药
当深沪股市2003年年报披露告一段落的时候，红河光明接到了上交所对其未能在法定期限内披露年报信息的公开谴责书。.ky, 百拇医药
对步长集团来说，“谴责”无疑是雪上加霜。步长集团当初信心百倍地投入巨资收购红河光明，其意图在于，既拯救经营业绩江河日下的红河光明于水火，又托举医药产业蒸蒸日上的步长集团再上新台阶，想不到换来的是上交所对掌控下的红河光明的谴责。虽然谴责并非直接指向步长集团，但作为第一大股东，步长集团很清楚谴责的真正对象。.ky, 百拇医药
红河光明“霉运”并没有因此完结。.ky, 百拇医药
6月1日，红河光明发布重大事项公告称，中国证监会云南监管局已发通知，将对红河光明进行立案稽查。.ky, 百拇医药
鉴于步长集团入主红河光明后发生的一系列变故，红河光明以及步长集团从未正式对外公布或澄清，因此，云南监管局就红河光明展开稽查，对步长集团来说是福是祸，目前尚难以下定论。.ky, 百拇医药
■第四个“没想到”：爆出欠债案黑洞有多深.ky, 百拇医药
就在告知云南监管局将对红河光明进行立案稽查的同一天，红河光明还披露了“较大事项”的公告。.ky, 百拇医药
公告大意为，中国工商银行开远市支行已于5月18日将红河光明的存款771.31万元转账到该支行账户上，并在转账原因一栏注明“红河光明兼并开远市果酒厂所欠贷款本息”。对此，红河光明称，公司没有欠该支行款项的情况，此款项系开远市果酒厂1998年2月至2004年3月欠该行的贷款本金及罚息总额。.ky, 百拇医药
真是“屋漏偏逢连夜雨”。.ky, 百拇医药
红河光明对与开远市果酒厂的关系作了如下解释：本公司与开远果酒厂是两个独立的法人单位，本公司曾受开远市政府委托，在2000年年内对开远果酒厂进行代管，从未兼并开远果酒厂，更不存在债务转移。.ky, 百拇医药
或许，红河光明与银行之间的模糊债务关系是触发监管机构立案稽查的原因之一。此事对步长集团来说恐怕又是一个意外，但如果借稽查之机弄清红河光明家底，对步长集团未尝不是一件好事。.ky, 百拇医药
问题是，步长集团对红河光明类似“黑洞”事前知道多少呢？.ky, 百拇医药
文/广义(广义 )
对于2002年主营业务收入超过10亿元、立志到2008年将主营业务收入做到100亿元并成为跨国制药公司的步长集团而言，从证券市场直接融资绝不仅仅是一个单纯的巨大诱惑，而更多地表现为达致宏伟目标的迫切需求。(7{)1e?, 百拇医药
然而，现实是残酷的。不知何故，步长集团终究没有通过首发上市的方式跨进证券市场，而是选择迂回方式收购已上市公司股权，达到先借壳上市、后进行资产重组、再伺机直接融资的目的。(7{)1e?, 百拇医药
2003年5月中下旬，步长集团谋划已久的收购计划付诸实施：步长集团子公司北京步长投资有限公司(简称步长投资)5月16日分别与开远建筑安装经营公司、石屏县城郊供销合作社签署股权转让协议，由步长投资受让两公司所持红河光明国有法人股及法人股合计1，702.62万股，占总股本9.596%；5月28日，步长投资再度出击，与红河光明第一大股东开远市国资局、第五大股东开远市市乡企业开发公司(简称市乡公司)签署股权转让协议，由步长投资分别受让开远国资局全部国家股3，211.49万股和市乡公司国有法人股194.4万股。至此，步长投资持有红河光明5，108.51万股、占总股本28.796%，成为其新的第一大股东。(7{)1e?, 百拇医药
按步长集团的设想，掌控红河光明是实现其远期规划的历史性开端。作为西北地区举足轻重的民营医药集团，步长集团旨在通过红河光明跻身云南这个植物药王国，进而利用红河光明进一步整合中药产业以推动远期规划的实现。可是，一件接一件意想不到的事情接踵而至。(7{)1e?, 百拇医药
■第一个“没想到”：贵为大股东却无控制权(7{)1e?, 百拇医药
打从当上第一大股东起，步长集团即着手对红河光明实现全面重组，其第一个步骤就是重新改造董事会。(7{)1e?, 百拇医药
通常情况下，当控股股东发生变化时，随之而来的公司决策层及管理层发生人事变动是顺理成章的事情。可新任控股股东步长集团却在红河光明新一届董事会成员及管理层成员的遴选上颇为不顺，产生的过程可谓“一波三折”。(7{)1e?, 百拇医药
从2003年5月末至11月，红河光明新一届董事会及管理层在吵闹声中组成。其间，步长集团先后主持召开多次专门会议，均因各方意见相左、无法调和而不欢而散。虽然红河光明董事会及管理层的方案最终“过关”，步长集团如愿占据董事会多数席位并在管理层占据主导地位，但对步长集团来说，这仅仅是一个更为糟糕的乱局的开始。
步长集团派出人员发现，他们身在管理层主导地位，却寸步难行，既无法推动红河光明向医药领域转型重组，也无法对过渡阶段的红河光明原主营进行营运的组织与指挥。而行使经营管理职能的仍是红河光明原管理层。于是，红河光明在股权变化后，出现了两个管理层分别行使管理权的怪事。.ky, 百拇医药
2004年4月，据红河光明公告，步长集团宣布代表其利益的新管理层退出，红河光明日常经营管理权交由原管理层接管。.ky, 百拇医药
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进入2004年以来，就在红河光明内部争执不断的同时，法定的年报披露时间在悄悄地流逝。.ky, 百拇医药
4月15日，红河光明突然发布公告称，公司可能无法在法定期限2004年4月30日前，按时披露2003年年度报告及2004年第一季度报告。.ky, 百拇医药
红河光明按预定应于2004年4月23日公开发布2003年年报摘要。可是，由于内部新旧管理层对峙、双方互不相让，原来预约拟对红河光明2003年年报进行审计的会计师事务所人员及律师，均无法按期进场作业，所以红河光明年报审计工作一再延误。红河光明因此成为深沪两市仅有的两家不能在法定期限内披露2003年年报摘要的公司之一。.ky, 百拇医药
迄今，红河光明有关披露2003年年报及2004年第一季度报告的工作仍在进行中，何时披露、以怎样的面目示人，均无法确定。不过，红河光明业绩也许并不好看。.ky, 百拇医药
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当深沪股市2003年年报披露告一段落的时候，红河光明接到了上交所对其未能在法定期限内披露年报信息的公开谴责书。.ky, 百拇医药
对步长集团来说，“谴责”无疑是雪上加霜。步长集团当初信心百倍地投入巨资收购红河光明，其意图在于，既拯救经营业绩江河日下的红河光明于水火，又托举医药产业蒸蒸日上的步长集团再上新台阶，想不到换来的是上交所对掌控下的红河光明的谴责。虽然谴责并非直接指向步长集团，但作为第一大股东，步长集团很清楚谴责的真正对象。.ky, 百拇医药
红河光明“霉运”并没有因此完结。.ky, 百拇医药
6月1日，红河光明发布重大事项公告称，中国证监会云南监管局已发通知，将对红河光明进行立案稽查。.ky, 百拇医药
鉴于步长集团入主红河光明后发生的一系列变故，红河光明以及步长集团从未正式对外公布或澄清，因此，云南监管局就红河光明展开稽查，对步长集团来说是福是祸，目前尚难以下定论。.ky, 百拇医药
■第四个“没想到”：爆出欠债案黑洞有多深.ky, 百拇医药
就在告知云南监管局将对红河光明进行立案稽查的同一天，红河光明还披露了“较大事项”的公告。.ky, 百拇医药
公告大意为，中国工商银行开远市支行已于5月18日将红河光明的存款771.31万元转账到该支行账户上，并在转账原因一栏注明“红河光明兼并开远市果酒厂所欠贷款本息”。对此，红河光明称，公司没有欠该支行款项的情况，此款项系开远市果酒厂1998年2月至2004年3月欠该行的贷款本金及罚息总额。.ky, 百拇医药
真是“屋漏偏逢连夜雨”。.ky, 百拇医药
红河光明对与开远市果酒厂的关系作了如下解释：本公司与开远果酒厂是两个独立的法人单位，本公司曾受开远市政府委托，在2000年年内对开远果酒厂进行代管，从未兼并开远果酒厂，更不存在债务转移。.ky, 百拇医药
或许，红河光明与银行之间的模糊债务关系是触发监管机构立案稽查的原因之一。此事对步长集团来说恐怕又是一个意外，但如果借稽查之机弄清红河光明家底，对步长集团未尝不是一件好事。.ky, 百拇医药
问题是，步长集团对红河光明类似“黑洞”事前知道多少呢？.ky, 百拇医药
文/广义(广义 )