蜂拥之罪
在国内医药行业，乃至整个国内市场，都有着这样一个奇怪的现象：那就是只要什么东西好卖，市场上立即就会冒出众多名称、外观、内含物等方面都极其相似的产品。等你到药店或商场去买这些产品的时候，你会发现：都是六味地?br>丸，却有十几个厂家的产品摆在那里。对于这一现象，有的经济学家笑称其为“蜂拥经济”，意思就是大家都往一个地方挤而制造出来的经济现象。t;^v-, 百拇医药
仔细探寻“蜂拥经济”的根源，不难发现：大多数企业之所以选择这种并不高明，甚至有点低劣的市场营销策略，究其原因第一是企业家普遍害怕风险，不愿创新，认为“别人那样干能赚钱，我干肯定也能赚钱”；第二则是经营者短视、投机和急功近利的心态使然。有的人不是兢兢业业地去实干，而是想方设法寻找一夜暴富的捷径!在这种普遍存在的投机取巧、惟利是图的大环境的熏陶下，企业关心的不再是诸如产品质量、技术升级、管理创新之类关系到生存发展的重要问题，反而是低层次的仿冒和跟进，于是“蜂拥经济”愈演愈烈。t;^v-, 百拇医药
然而，这样做的结果往往适得其反，市场本就那么大，价格战、广告战、终端战，拼个你死我活，最终必定谁也赚不到钱!t;^v-, 百拇医药
“蜂拥经济”带来的最直接的危害是：由于过度的生产、重复投资和过度竞争，造成了社会资源的严重浪费和比例失衡!据中国权威机构的调查结果显示，在2001年至2003年其间，因盲目生产和经营而导致亏损甚至倒闭的企业达2639家，也就是说每年有将近800多家的企业因“蜂拥”而死!t;^v-, 百拇医药
现代营销学之父菲利普·科特勒在他的《营销管理》一书中曾提到过“市场追随者战略”的营销策略，讲的是小企业在市场竞争中，可以采取跟进大企业竞争对手的办法来开拓和发展自己的市场，但他同时也指出这种追随必须是在差异化的基础之上进行的。没有差异的追随最终必定会被沦为低端市场上的没落者和价格战的殉葬者。所以，对于“蜂拥经济”，菲利普·科特勒先生的观点可以概括为：可以追随，但必须要制造出一些差异化的东西与竞争对手区别开来，以吸引消费者。t;^v-, 百拇医药
由此看来，追随者如果简单模仿，全盘照搬，只会导致了一些不正当的竞争，它削弱了企业的实力和竞争力，对于那些资金十分短缺的小企业甚至可以造成致命伤。盲目追随的代价往往是引火烧身。所以要不要跟进、怎样跟进，企业还须三思而后行!t;^v-, 百拇医药
文/左亮(左亮 )
仔细探寻“蜂拥经济”的根源，不难发现：大多数企业之所以选择这种并不高明，甚至有点低劣的市场营销策略，究其原因第一是企业家普遍害怕风险，不愿创新，认为“别人那样干能赚钱，我干肯定也能赚钱”；第二则是经营者短视、投机和急功近利的心态使然。有的人不是兢兢业业地去实干，而是想方设法寻找一夜暴富的捷径!在这种普遍存在的投机取巧、惟利是图的大环境的熏陶下，企业关心的不再是诸如产品质量、技术升级、管理创新之类关系到生存发展的重要问题，反而是低层次的仿冒和跟进，于是“蜂拥经济”愈演愈烈。t;^v-, 百拇医药
然而，这样做的结果往往适得其反，市场本就那么大，价格战、广告战、终端战，拼个你死我活，最终必定谁也赚不到钱!t;^v-, 百拇医药
“蜂拥经济”带来的最直接的危害是：由于过度的生产、重复投资和过度竞争，造成了社会资源的严重浪费和比例失衡!据中国权威机构的调查结果显示，在2001年至2003年其间，因盲目生产和经营而导致亏损甚至倒闭的企业达2639家，也就是说每年有将近800多家的企业因“蜂拥”而死!t;^v-, 百拇医药
现代营销学之父菲利普·科特勒在他的《营销管理》一书中曾提到过“市场追随者战略”的营销策略，讲的是小企业在市场竞争中，可以采取跟进大企业竞争对手的办法来开拓和发展自己的市场，但他同时也指出这种追随必须是在差异化的基础之上进行的。没有差异的追随最终必定会被沦为低端市场上的没落者和价格战的殉葬者。所以，对于“蜂拥经济”，菲利普·科特勒先生的观点可以概括为：可以追随，但必须要制造出一些差异化的东西与竞争对手区别开来，以吸引消费者。t;^v-, 百拇医药
由此看来，追随者如果简单模仿，全盘照搬，只会导致了一些不正当的竞争，它削弱了企业的实力和竞争力，对于那些资金十分短缺的小企业甚至可以造成致命伤。盲目追随的代价往往是引火烧身。所以要不要跟进、怎样跟进，企业还须三思而后行!t;^v-, 百拇医药
文/左亮(左亮 )