药店连锁热潮背后的问题
国家主管部门日前表示：今年7月1日前，地级以上城市药品批发企业、药品零售连锁企业和大中型药品零售企业必须通过GSP(药品经营质量管理规范)认证；年底前，除县以下农村地区药品零售企业以外的所有药品经营企业必须通过GSP认证，没有通过认证的企业将被淘汰。在这种形势下，实力较强的企业开始借机扩大连锁范围，增加加盟店，而实力弱小的企业则急着寻找东家，心甘情愿被“收编”为连锁企业中的一员。中小药店的这种选择正好为大型连锁企业提供了机会。他们都想借助GSP这个契机大举扩张。
但是在这种形势下存在的问题却不能忽视，有业内人士表示，国内很多的连锁药店比起真正连锁药店需要达到的标准还有相当的距离。有的连锁药店自己原有的药店只有三四家，收编进来的却有上百家，字号或门面可能统一了，可是连锁根本意义上的统一管理、统一配送等标准却很难做到。与此同时，跟连锁药店数量扩张相对比的却是部分连锁药店的经营出现停滞状态。以东北大药房为例，在过去的几年时间里，其连锁店从几十家迅速增加到了120多家，但由于数量过滥，东北大药房对加盟的单体店约束力很小，致使进药渠道和药品零售价格都难以控制，出现了许多管理上的问题，带来了一定的负面影响。东药宣传部的勾希连透露，东北大药房已经大大减缓扩张步伐，而着重于品牌建设。 需要指出的是，大型企业在这场连锁热潮自身也面临着是对外急切扩张还是加强内部整合的两难选择。对此，企业应该保持清醒，在做大的同时也要在自身的经营管理上多下功夫，可以说，这方面的工作是最重要的，因为企业的最终目标是要“做强”而不仅仅是规模上的“做大”。, http://www.100md.com( 中国中医药报)
但是在这种形势下存在的问题却不能忽视，有业内人士表示，国内很多的连锁药店比起真正连锁药店需要达到的标准还有相当的距离。有的连锁药店自己原有的药店只有三四家，收编进来的却有上百家，字号或门面可能统一了，可是连锁根本意义上的统一管理、统一配送等标准却很难做到。与此同时，跟连锁药店数量扩张相对比的却是部分连锁药店的经营出现停滞状态。以东北大药房为例，在过去的几年时间里，其连锁店从几十家迅速增加到了120多家，但由于数量过滥，东北大药房对加盟的单体店约束力很小，致使进药渠道和药品零售价格都难以控制，出现了许多管理上的问题，带来了一定的负面影响。东药宣传部的勾希连透露，东北大药房已经大大减缓扩张步伐，而着重于品牌建设。 需要指出的是，大型企业在这场连锁热潮自身也面临着是对外急切扩张还是加强内部整合的两难选择。对此，企业应该保持清醒，在做大的同时也要在自身的经营管理上多下功夫，可以说，这方面的工作是最重要的，因为企业的最终目标是要“做强”而不仅仅是规模上的“做大”。, http://www.100md.com( 中国中医药报)