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人本论”应用于护理管理
http://www.100md.com 2005年1月4日 《现代护理报》 2005.01.04
     人本管理的实质是如何认识人、调动人的主动性和创造性,以较少的投入使人获得较多的提高、完善与发展,以优化的人来完成管理目标。近年来,“人本论”已广泛应用于各行各业的管理中。以物为中心的管理已逐渐转移到以人为中心的管理上来。以人为中心的管理观点,已成为现代管理思想的一种标志。“人本论”应用于科室管理中,能够取得很好的效果。

    一、爱和安全是提高工作效率的前提

    人都是怕孤独的,都需要友情、关怀和爱护。一个心理压抑,情绪低落的人,工作热情自然不高。只有在感觉到被关心,被重视,有安全感,归宿感的时候,才能消除一切顾虑,全身心地投入到工作中。因此,作为管理者,不管是在工作、学习、还是在生活上,都要真诚地关心下属,经常和他们谈心,营造一个团结、温暖的工作环境,帮助他们解决所遇到的困难,做她们的朋友。特别是在人事制度改革后,护士长聘任护士的情况容易造成护士人心惶惶 ......

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