用人才管理战略留人
广西玉林铁路医院通过提高待遇和绩效激励推进人才工程建设的步伐，使层次较高、知识分子相对集中的医院职工潜在的积极性凝聚成推动生产力发展的无形资产，从而使条件简陋的铁路沿线医院近年分配到院的36名大中专生没有一个人才流失。全院中层以上领导干部全部依据严格标准由本院内部人才培养提拔，为留住人才铺就了创业路，架起了成才梯。
提及人才，现在许多单位领导总是把眼光紧紧盯在引进人才上，忽视了对本单位内部人才的使用、培养和挖掘。有的医院不惜花费重金高薪聘用外来人才，而且在各种待遇分配上，也是内、外悬殊很大。这种“闲着媳妇雇保姆”的做法极大地挫伤了本单位人才工作的积极性，甚至可能导致“招来女婿气走儿”事件的发生。
引进人才固然重要，重视、培养本单位人才，留住、重用本单位人才更为重要。因为引进来的人才，多半是奔着高薪而来，其忠诚度不如本单位人才。假如另有更好的待遇，他们一样还是会“另攀高枝”的。而本单位的人才已在本单位工作了很长时间，有了一定的感情基础。所以，单位领导要注意以事业留人，以待遇留人，以感情留人。
广西玉林铁路医院在实施人才战略中，努力维护知识分子合法权益，通过重奖科技人才、工资分配向科技人员倾斜等措施，为医疗技术骨干成长推波助澜。该院对凡是荣获局“医疗生产运动会”团体冠军的青年技术能手重奖1000元；对获得本院“医疗生产运动会”名次的选手分别给予300元的奖励；给予见习的大中专院校生每人每月200元生活补贴。根据青年技术能手周朝良在心血管疾病治疗方面的专长，该院党委在肯定不会出现人浮于事的情况下，大胆提拔他为重点科室内三科副主任，既优化了科室的人才结构，也使他有了施展才干的空间，他研制的QC课题《降低脑卒中致残》荣获部级优秀QC成果奖。医院的人才培养主要得益于医院的科技扶持、科技政策和人才培养战略，多次荣获局优秀科技先进个人称号的科主任王少君说：“医院领导对我们知识分子这么关心，我们没有理由不安心在本院好好的工作。”□广西玉林铁路医院陈爱珍, 百拇医药
提及人才，现在许多单位领导总是把眼光紧紧盯在引进人才上，忽视了对本单位内部人才的使用、培养和挖掘。有的医院不惜花费重金高薪聘用外来人才，而且在各种待遇分配上，也是内、外悬殊很大。这种“闲着媳妇雇保姆”的做法极大地挫伤了本单位人才工作的积极性，甚至可能导致“招来女婿气走儿”事件的发生。
引进人才固然重要，重视、培养本单位人才，留住、重用本单位人才更为重要。因为引进来的人才，多半是奔着高薪而来，其忠诚度不如本单位人才。假如另有更好的待遇，他们一样还是会“另攀高枝”的。而本单位的人才已在本单位工作了很长时间，有了一定的感情基础。所以，单位领导要注意以事业留人，以待遇留人，以感情留人。
广西玉林铁路医院在实施人才战略中，努力维护知识分子合法权益，通过重奖科技人才、工资分配向科技人员倾斜等措施，为医疗技术骨干成长推波助澜。该院对凡是荣获局“医疗生产运动会”团体冠军的青年技术能手重奖1000元；对获得本院“医疗生产运动会”名次的选手分别给予300元的奖励；给予见习的大中专院校生每人每月200元生活补贴。根据青年技术能手周朝良在心血管疾病治疗方面的专长，该院党委在肯定不会出现人浮于事的情况下，大胆提拔他为重点科室内三科副主任，既优化了科室的人才结构，也使他有了施展才干的空间，他研制的QC课题《降低脑卒中致残》荣获部级优秀QC成果奖。医院的人才培养主要得益于医院的科技扶持、科技政策和人才培养战略，多次荣获局优秀科技先进个人称号的科主任王少君说：“医院领导对我们知识分子这么关心，我们没有理由不安心在本院好好的工作。”□广西玉林铁路医院陈爱珍, 百拇医药