怎样和领导处好关系
明心编辑：
我是去年刚参加工作的大学生，由于我的口才不好，不知怎么和领导交流才好。见了领导没话说了，领导偶尔找我谈话时，我都感觉身体像绷紧了弦似的。我的上司快40了，而我才26岁。有时候我感觉领导对我还是比较信任的，因为领导把许多重要的事情都交给我做，但是我就是不知道怎么和领导交流好。与领导距离太远，领导看不到自己的工作成绩，不会重用自己；而与领导距离太近了，又会产生各种各样的风言风语。你说该怎么办才好？ 读者：植株
植株读者：
人们通常把那些身份高的人划在自己的世界之外，当其找自己谈话时往往总感到别扭。其实并不需要这样。身份地位使人畏惧，不习惯到某某高层会议去办事的人，常常会被那种鸦雀无声的假效率所吓住，而这种场合事实上并不是我们想象的那么回事，那些坐在宽大、舒适的办公室里面的人和我们完全一样。
许多领导正是通过有意识地保持与下属的距离，使下属认识到权利等级的存在，感受到领导的支配力与权威。而这种权威对于领导巩固自己的地位，推行自己的政策和主张就方便多了。
生活中常会遇到这样的一种情形，与领导距离远了，你就会感觉领导不了解你，不重用你；与领导距离近了，同事就会有人议论你“巴结领导”“溜须拍马”等言论，让自己非常苦恼。
其实，处理与领导的距离就像炒菜一样，掌握了火候，也就不难了。你如果对领导的习惯、方法、嗜好等有所了解的话，那在领导面前说话就会更得体，工作就做得更合他的心意，这样一来，领导就会自然重视你一些。你别忘了，领导也是人，也食人间烟火，也希望被人理解。所以，和领导的距离既不能很远，也不能太近，这就需要掌握和领导距离的度，掌握和领导交往的火候，但是，善解人意和溜须拍马是完全不同的两回事。
需要注意的是，在和领导处理好关系的同时，还要和同事处理好关系。毕竟，同事和自己朝夕相处，平起平坐，有事的时候，还是同事帮忙多。如果只注意和领导搞好关系，而在同事中的口碑极差，那招惹“溜须拍马”的议论就不奇怪了。如果自己人缘好，既能得领导赏识，又能和同事处理好人际关系。那么，自己的特长才能尽情地发挥，工作才能达到完善的境地。
(明 心), http://www.100md.com
我是去年刚参加工作的大学生，由于我的口才不好，不知怎么和领导交流才好。见了领导没话说了，领导偶尔找我谈话时，我都感觉身体像绷紧了弦似的。我的上司快40了，而我才26岁。有时候我感觉领导对我还是比较信任的，因为领导把许多重要的事情都交给我做，但是我就是不知道怎么和领导交流好。与领导距离太远，领导看不到自己的工作成绩，不会重用自己；而与领导距离太近了，又会产生各种各样的风言风语。你说该怎么办才好？ 读者：植株
植株读者：
人们通常把那些身份高的人划在自己的世界之外，当其找自己谈话时往往总感到别扭。其实并不需要这样。身份地位使人畏惧，不习惯到某某高层会议去办事的人，常常会被那种鸦雀无声的假效率所吓住，而这种场合事实上并不是我们想象的那么回事，那些坐在宽大、舒适的办公室里面的人和我们完全一样。
许多领导正是通过有意识地保持与下属的距离，使下属认识到权利等级的存在，感受到领导的支配力与权威。而这种权威对于领导巩固自己的地位，推行自己的政策和主张就方便多了。
生活中常会遇到这样的一种情形，与领导距离远了，你就会感觉领导不了解你，不重用你；与领导距离近了，同事就会有人议论你“巴结领导”“溜须拍马”等言论，让自己非常苦恼。
其实，处理与领导的距离就像炒菜一样，掌握了火候，也就不难了。你如果对领导的习惯、方法、嗜好等有所了解的话，那在领导面前说话就会更得体，工作就做得更合他的心意，这样一来，领导就会自然重视你一些。你别忘了，领导也是人，也食人间烟火，也希望被人理解。所以，和领导的距离既不能很远，也不能太近，这就需要掌握和领导距离的度，掌握和领导交往的火候，但是，善解人意和溜须拍马是完全不同的两回事。
需要注意的是，在和领导处理好关系的同时，还要和同事处理好关系。毕竟，同事和自己朝夕相处，平起平坐，有事的时候，还是同事帮忙多。如果只注意和领导搞好关系，而在同事中的口碑极差，那招惹“溜须拍马”的议论就不奇怪了。如果自己人缘好，既能得领导赏识，又能和同事处理好人际关系。那么，自己的特长才能尽情地发挥，工作才能达到完善的境地。
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