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山东南京“新华鲁抗”同室操戈
http://www.100md.com 2005年1月31日 《中国医药报》2005.01.31
     自从山东新华鲁抗药业连锁公司和南京有关投资方联合出资开办南京新华鲁抗大药房连锁公司以来,一直生意红火,惹得业内同行羡慕不已。然而近日,作为大股东的山东鲁抗却一纸诉状将南京方告到南京市鼓楼区人民法院,请求法院对南京新华鲁抗大药房连锁公司现有盈余进行分配,并要求判定被告支付原告盈余款1万元。对此,南京方准备反诉,请求法院依法判令大股东山东方共同负担尚未还清的200多万元债务。-a]|4h{, 百拇医药

    从去年下半年起,南京街头就再也看不到曾经盛极一时的新华鲁抗连锁药店。当初两个让人羡慕的合作伙伴如今为何要撕破脸皮?-a]|4h{, 百拇医药

    李志明,南京新华鲁抗大药房连锁公司的董事长,也是南京市筑康保健品有限公司的负责人。据他介绍,2001年8月28日,原告山东新华鲁抗药业连锁有限公司与南京市筑康保健品有限公司签订合同,约定双方共同出资组建南京新华鲁抗大药房连锁有限公司。同年11月22日,南京新华鲁抗依法办理了工商登记手续,设立了董事会,由南京筑康委派人员经营管理公司。按照合同约定,山东方做为大股东,股份比例为51%,而南京投资方股份比例为49%。公司组建时的注册资金为110万元,山东方除在公司成立当初提供价值45万元的药品以外,还以品牌作为无形资产冲抵10%的股份。南京筑康则出资54万元。-a]|4h{, 百拇医药

    受新华鲁抗品牌效应所诱,加盟南京新华鲁抗者众多,在不到三年的时间里,南京新华鲁抗迅速发展到36家连锁店。为实施GSP认证,2003年上半年,南京新华鲁抗曾以董事会的名义向南京筑康借款100万元,约定利息10%。在这期间,南京新华鲁抗的发展一直是南京筑康单方面行为,总共陆续追加投资达400万元。-a]|4h{, 百拇医药

    李志明介绍说,南京筑康也曾要求做股份变更,但遭到了山东方面的拒绝。作为大股东,山东新华鲁抗未按约定承诺的股份比例追加投资,以致造成南京新华鲁抗经营状况举步维艰,资不抵债。-a]|4h{, 百拇医药

    接下来的一连串变故让南京新华鲁抗雪上加霜。2004年初,传出上海医药集团要收购鲁抗医药集团60%股份的消息。当年4月上旬,山东新华鲁抗来人欲对南京新华鲁抗进行审计,以图一起并购至上药。此举遭到了南京筑康的极力反对。2004年上半年,供货方之一——南京泰德医药有限责任公司又将南京新华鲁抗告上了法庭,要求偿还所欠的200多万元货款。最后,南京市鼓楼区人民法院判决扣划南京新华鲁抗在银行中存款10.4万元,并对南京新华鲁抗所有资产进行评估,折价49.7万元,抵偿所欠南京泰德医药的相应债务。-a]|4h{, 百拇医药

    由于无法通过GSP认证,南京新华鲁抗被吊销药品经营许可证。南京新华鲁抗丧失了药品经营的基本条件,已经是名存实亡。李志明说,虽然工商营业执照目前仍然有效,但到今年3月还不年检的话,也将被吊销。他明确表示,今年不会接受年检了,南京新华鲁抗将不复存在。-a]|4h{, 百拇医药

    1月19日上午,南京新华鲁抗收到了来自鼓楼区人民法院的一张传票,传票上案由一栏注明“公司盈余分配权纠纷”。山东新华鲁抗在递交的起诉状中请求法院对南京新华鲁抗大药房连锁有限公司现有盈余进行分配,并判令被告支付原告盈余款1万元。-a]|4h{, 百拇医药

    “我们从何来的盈余?”李志明说。2004年度的财务报表显示,南京新华鲁抗一年收支相抵,亏损额已达163万多元。-a]|4h{, 百拇医药

    李志明说,按照股权分配,在南京方投资的400万元资金中,山东方应拿出204万元,但实际山东方不仅没有出资,而且不允许南京方增加股份。“我们还欠包括泰德在内的债权人总计200多万元的货款,我们要求山东方面负连带责任。”-a]|4h{, 百拇医药

    编后:在投资合作方之间出现关于追加投资的矛盾是极其平常的,只是这次的矛盾演变得过于激化,以致到了“同室操戈”的地步。如今,药品零售业渐入微利时代,越来越低的利润使追加投资的行为变得越来越谨慎;市场环境的变化,也使过去信誓旦旦的约定受到了威胁。也许,已经投入上药“怀抱”的山东新华鲁抗并非不想兑现过去的承诺,也许是已没有能力兑现,但无论如何,由于“内讧”而“倒掉”的南京新华鲁抗是令人惋惜的。-a]|4h{, 百拇医药

    文/金海亮(金海亮 )