医院作为知识密集型服务群体，需要依法进行管理。只有依法管理，医院才能出效益，出质量，出人才，出成果。现就我院依法治院，加强管理方面浅谈几点体会。

    1 以依法治院为方针，加强医院制度建设

    我院新的领导班子自2002年2月成立以来，针对医院多年来班子不团结，经济效益低，服务意识差，私自收费和医疗纠纷多等不良现象，依法治院，加强管理，创新制度。

    一是加强法律法规学习。全院职工认真学习《执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》等国家、卫生部制定的法律、法规，并聘请医院常年法律顾问进行法律知识讲座，通过法律知识考试、竞赛等活动，使法规深入到每个职工的心中，学会用法来保护病人的利益，维护自身的利益。二是加强建章立制工作。先后出台了《关于加强医院管理的具体规定》及补充规定、《医疗质量管理的若干规定》、《关于规范药品购销及药房仓库管理的有关规定》等一系列规章制度。三是成立了相应的监督、检查机构，负责查处违纪违规现象。去年以来，查处了各类违纪违规事件20余起，处理相关人员40余人次，其中:除名7人，通报批评25人次，待岗5人，末位淘汰4人。四是加强了对员工的考核制度建设。坚持年终考核及群众评议制度，从“德、能、勤、绩”四个方面对医院员工的政治素质、工作作风、能力、质量、学识、创新意识等十项内容进行考核评分。一年多来，有6名因不称职被调离工作岗位或免职。五是建立医德医风管理制度。制定了《医院关于进一步加强医德医风工作监督管理的规定》、《关于在医疗活动中严禁临床促销费、开单费等回扣行为的规定》，建立完善了医德医风建设运作机制，形成了“一切以病人为中心”的医德医风新格局，把为病人服务落到实处。六是加强医院经济活动的管理。通过制定《医院基建、医疗仪器购买的若干规定》等一系列规章制度，加大了对经济活动及物资管理中违反有关规定的行为及个人的惩处力度。对严重失职造成医院经济损失的，根据责任划分比例，对责任人和科室均进行处罚 ......