乐山市红十字会医院是市中区集医疗服务、教学科研、预防保健和急诊急救为一体的国家二级甲等综合医院。近年来，为了适应激烈的医疗市场竞争，占领更多的市场份额，促进医院跨越式发展，医院党政领导班子认真学习党的十六大精神，努力践行“三个代表”，勇于开拓，深化改革，迎难而上，科学管理，从抓“五大工程”建设着手，大力加强人才工程、专科工程、信息工程、满意工程和营销工程建设，取得了显著的成效。

    1 抓人才工程建设，铸造医院核心竞争力

    在市场经济条件下，医院的竞争最重要的就是人才的竞争。医院把加强医院人才的培养，造就一支高素质、高水平的专业技术人才队伍作为铸造医院核心竞争力，促进医院跨越式发展的重要工程来抓。一是在全院专业技术人员中强化医学“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)和“三严”工作作风(严格要求、严密组织、严谨态度)的培训、管理，定期进行考试考核;二是积极组织院内学术讲座，教学查房，聘请国内知名专家教授来院讲学;三是在医院内开展“医疗护理操作技能比赛”、“医疗文件(处方、病历)书写展评”等各项技能竞赛活动;四是每年举办医院学术年会，在医院内营造浓厚的学术氛围;五是积极鼓励医务人员在职参加更高一级的学历教育，安排大量的业务骨干到上级医院进修学习，参加各种培训和国家、省级的学术交流活动，不断拓宽视野，提高学术水平;六是在院内实施学科带头人制度，鼓励和支持他们积极开展科研创新活动，带动学科和专业的发展;七是通过多种渠道和多种方式，在全国范围内广招英才，对医院所需的人才，提供最优惠的条件引进。现在，医院各专业已基本形成了由专家及学科带头人率领的人才梯队，医院“人才工程”建设已初见成效。

    2 抓特色专科建设，着力打造品牌医院

    加强特色专科建设是红十字会医院提高医疗服务质量，促进医院跨越式发展的重要举措。著名的腔镜微创外科专家张诗诚主任医师主持的腔镜微创外科 ......