加强物资采购和管理，是深化医院改革的重要内容，是降低医院支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。随着医院医疗事业的发展，物资采购量逐年增加。近几年，我们高度重视物资采购的管理，严格按照现代化医院标准和规范运作。通过对物资采购的公开招投标，节省了大量的资金，而且保证了物资采购的质量，有效地控制了医院运行成本，杜绝了各种不正之风，取得了一定的经济效益，保证了全院医疗、科研的顺利进行。现将我们的具体做法介绍如下。

     1 健全制度，完善规章，从机制上防止腐败现象的产生

    为加强医院物资采购的管理，我院以“严格计划、招标采购、保证质量、价格合理”为主要内容，以“降低成本、保障供给、堵塞漏洞”为主要目的，制定了一套比较完整、科学、规范、合理的工作程序和规章制度。编制了《经费支出审批管理规定》《经济合同审批规定》《财务物资管理规定》等一整套物资采购、审批制度，做到有章可循，有据可查，层层把关，责任到人。同时加强了对物资采购的监督，组织了由监察科牵头汇同审计、财务、总务科等相关人员组成了监督、审计小组 ......