随着我国社会主义市场经济的不断发展，医药卫生体制改革的深化和我国加入WTO以后医疗领域的逐步开放，对医院会计管理工作提出了更高的要求，由原来以对上服务为主的”报帐型”，向以提高医院经济效益为中心的”理财型”转变，同时也要求为领导制定出指导医院生存和发展方向的战略方案提供有力保障。SWOT分析方法是西方企业最常用的一种企业内外部环境条件战略因素综合分析方法 [1，2] 。它也适用于医院会计管理工作中通过SWOT分析方法对医院的优势、劣势，面临的发展机遇和威胁进行系统分析，针对竞争激烈的医疗市场，选择不同的竞争战略，寻找医院最佳的发展战略。本文以我院2003年1～6月份，经营情况应用SWOT分析法进行分析。

    1 医院的经营情况

    1.1 医疗工作量 2003年1～6月份医院总诊疗人次160261人次，出院人次6180人次，利用率66.9%，平均住院天数13.4天。周转天数8.83天，手术例数1766例，抢救成功率91.28%，收治住院病人人数6343人次，门诊、住院诊断符合率99.98%，三级确诊率99.81%。

    1.2 收支情况 2003年全年计划总收入为8300万元，1～6月份实际完成4625.7万元。比去年同期增长927.6万元，增长比例为25.08%，完成年计划55.73%。其中医疗收入完成2654.8万元，比去年同期增加410.4万元，增长比例18.28% ......