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编号:10573455
浅淡现代中医医院的人才管理
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第12期
1以人为本、提高人的素质,2抓好教育、培养人才,3引进人才、优化人才结构,4善用人才、激励人才
     随着我国市场经济体制的建立和医院保障制度的实行,中医医院要在市场经济竞争中寻求生存和发展,就必须深化改革,更新观念,开拓创新,主动适应新形势,在经营机制、服务模式、竞争方式等方面实行战略性转变,走一条优质、低耗、高效的质量效益型发展道路。质量效益靠的是医院综合实力的竞争,而综合实力的竞争主要表现为经济的、科技的、服务质量的、技术特色的、人才的竞争,归根结底是人才的竞争。如果一所医院有了一支高科技、高水平、高素质的人才队伍,那么,它就有了竞争之本,也就有了质量效益和财富。现代医院的人才管理,将是本文要探讨的问题。

    1 以人为本、提高人的素质

    社会发展以人为本,集中体现在人的素质上,党中央根据重视公民的素质,在关于社会主义精神文明建设指导方针的决议中指出:“人的素质是历史的产物,又给历史以巨大的影响。在社会主义条件下,努力改造全体公民的素质,……这是我国社会主义现代化事业获得成功必不可少的条件”。素质是一个综合性的概念,包括人口素质、文化素质、心理素质等等。而医务人员的素质包括思想政治素质、专业技能素质、心理行为素质、医院文化素质等等 ......

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