【摘要】 现代管理，人的因素是最重要也是最活跃的，只有坚持以人为本，才能达到高水准的管理。实施人本管理是医院生存和发展的根本保证，是医院护理管理的必然趋势。笔者认为，在实施人本管理时，要将引导管理与制度管理结合起来，要将情感管理与严格管理结合起来，要将民主管理与集中管理结合起来，努力营造人性化的管理氛围，才能增强全体护理人员的主人翁意识、全局意识和团队精神，不断提高竞争力。

    关键词 人本管理 护理管理

    现代管理，人的因素是最重要也是最活跃的，只有在“人”字上做文章，以人为本，才能全面激活其他因素，达到高水准的管理。以人为本，强调以人为中心，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性，以最大限度挖掘人的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。实施人本管理是医院生存和发展的根本保证，是医院护理管理的必然趋势，笔者认为，在实施人本管理时，应注意以下几个问题。

     1 将引导管理与制度管理结合起来

    1.1 人本管理，必须注重引导管理 [1] 人本管理是以人为中心的管理，要把人放在特别重要的地位，而人是有思想、有感情的人，是自觉、能动的人，因此管理者必须特别注重引导工作。强化人生观和价值观的教育引导，帮助护理人员树立正确的生活观和社会观;引导护理人员自我教育、自我管理和自我发展 ......