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深圳市中医院推行院务公开制
http://www.100md.com 2005年6月24日 《中国中医药报》第2362期
     深圳市中医院是一个有着近30年历史的中医医院,现有在编正式职工700多人,在医院的发展历程中,形成了相对完善的管理规范。医院党政领导班子非常重视民主管理,长期坚持职工代表大会制度,推行“院务公开、重大事项集体议事规则和科室民主管理方案”。在推动民主管理、民主监督,特别是在院务公开方面,该院做了一些有益的偿试。7vk, http://www.100md.com

    院务公开制度的形成 7vk, http://www.100md.com

    深圳市中医院从80年代开始即长期坚持职工代表大会制度,随着医院的发展,社会的进步,广大职工主人翁意识越来越强,希望及时了解医院管理事务、重大决策和与职工切身利益相关事项的呼声日高。医院党、政领导班子与时俱进,于2002年出台了《深圳市中医院院务公开实施方案(试行)》。7vk, http://www.100md.com

    院务公开组织机构7vk, http://www.100md.com

    设置院务公开委员会,由院长、党委书记担任主任,委员由全体党政领导组成,负责此项工作的全面领导,下设公开小组和监督小组。院务公开小组组长由院长担任,组员为职能科室负责人;监督小组组长由党委书记担任,组员由党办、纪检、工会等部门负责人组成。7vk, http://www.100md.com

    院务公开内容 7vk, http://www.100md.com

    院务方面:公开医院的年度工作计划、重大改革方案、规章制度和奖惩办法、计划生育管理、群众建议,经查实的投诉及表扬。7vk, http://www.100md.com

    医务方面:公开医疗、护理质量检查情况。7vk, http://www.100md.com

    人事方面:公开人员的调配(包括毕业生、军转干部、招调工等)临聘人员招调使用情况,年度考核与评优工作,技术人员聘用情况,中层干部任免情况。7vk, http://www.100md.com

    财务方面:公开主要收费项目的收费标准、财务收支情况(包括医疗收支、主要支出及招待费支出等)福利情况、内部财务审计结果。7vk, http://www.100md.com

    招投标工作方面:公开基建项目的招标情况、院内基建维修、大型设备(十万元以上)的招投标情况,办公用品、低值易耗品(用量万元以上)的招投标情况,药品、试剂的招投标情况。7vk, http://www.100md.com

    院务公开的形式7vk, http://www.100md.com

    会议形式:公开根据公开的内容分别在职代会、院周会、职工大会等会议上公开。7vk, http://www.100md.com

    院务公开栏:为院务公开的主要形式,所有院务公开内容都要求在栏内公布,设院内版与院外版。院外版内容主要是面对社会群众,公开医院服务内容、医德医风及关系到群众就医的问题(如收费价格、药品招标等);院内版主要面对全院职工,以医院管理为主要公开内容。院外版设在门诊大厅内,院内版设在行政办公楼。医院有些内容还在院刊及信息简报上公开或在医院内部电脑网络上公布。7vk, http://www.100md.com

    院务公开的具体操作办法与要求7vk, http://www.100md.com

    每季度召开一次院务公开委员会会议,研究决定公开的具体内容,对需及时公开的内容由院务公开小组提出,报院务公开委员会批准即时公布。7vk, http://www.100md.com

    各职能科室按“谁主管、谁负责”的原则,根据院务公开的内容将本科有关材料及时上报院务公开小组。7vk, http://www.100md.com

    公开时限:院务公开项目、内容经院务公开委员会审批一周内公布;招投标工作在招投标进行之后即予公布。7vk, http://www.100md.com

    建立院务公开工作专门档案,以备核查。7vk, http://www.100md.com

    院务公开作为医院民主管理的一个重要途径,经该院三年来的实施,效果明显,大大提高了医院的工作透明度,增强了职工的凝聚力,促进了班子建设,增强了班子的感召力。职工唠骚话少了,干劲足了。医院呈现一片团结、祥和的氛围,有力地促进了医院各项事业发展。(黄穗丰 深圳市中医院)