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编号:10682069
医药企业面对竞争的策略选择
http://www.100md.com 《首都医药》 2000年第8期
     周寿祺 卫生部政策与管理研究专家委员会 首都医药 2000 0 7 8


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当前医药企业最关心的问题是什么?是在竞争中如何求生存,图发展。

控制药费是促发竞争之源

竞争,源于《庄子 . 齐物论》,“有竞有争”。竞原意为角逐,争即争辩。从现代理论解释,竞争是指在商品社会里,商品的生产者和营销者为争取有利的产销条件而进行角逐。它是商品经济矛盾运动的必然产物,也是价值规律实现的条件。它既有积极作用,又有消极作用。

    为什么当前医药企业的竞争特别激烈?原因在于:医疗消费中,药费的比重过大,增幅过高,这已引起政府和社会的高度重视。医药卫生改革,集中到一点,就是调整各方的利益关系。医药企业在这个调整过程中,如何占有一定的市场份额?

    我们不妨将1999年与1989年的资料作一比较(表中为卫生部统计信息中心发布的卫生部门县及县以上医院资料)。

表1 1989~1999年门诊及住院费用比较

平均每一门诊、急诊人次医疗费用 平均每一出院病人住院医疗费用
费用(元) 其中药费(元) 比重(%) 费用(元) 其中药费(元) 比重(%)
1989年 8.80 7.10 80.70 432.70 232.80 53.80
1999年 79.00 47.30 59.90 2891.10 1364.60 47.20
增长(%) 897.70 666.20 - 668.20 586.20 -
由此可见 ......

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